他是全國勞動模範。2010年4月27日，從胡錦濤總書記手裏接過全國勞動模範榮譽證書時的情景依然歷歷在目，讓他終身難忘。

　　他還是全國五一勞動獎章獲得者，省勞動模範，即將召開的省第十一次黨代會的代表。

　　他是戰吉利，大興安嶺圖強貯木場二段的段長。

　　“我只是一名地地道道的林業子弟，一名普普通通的貯木工人，我的榮譽屬於大興安嶺所有林業工人。”談到榮獲的一個個榮譽，戰吉利有些靦腆。

　　1980年冬，20歲的戰吉利來到圖強貯木場一段，成為一名木工。從工作第一天開始，他就像頭不知疲倦的“牛”，在貯木戰線默默耕耘。那時他最大的心願就是成為段長，“無論獲得多少榮譽對我來説只是激勵，但段長這個職務卻能最大的發揮我的能力。”戰吉利對記者説。

　　段長是多大的官？圖強貯木場的場長楊慧勇告訴記者：“段長就是個兵頭將尾的小官，但當起來卻很難，要有極強的責任心，領導100多人、承擔貯木場50%的木材生産任務，卸、造、選、歸、裝五大工序樣樣馬虎不得。”

　　19年後的冬天，他當上了段長。

　　的確如他所説，這個職務讓他的能力得到了發揮。一上任，他就編寫了《安全生産手冊》，“戰大哥的安全手冊寫得明明白白，一看就懂。”就是這本一看就懂的“手冊”，保證了圖強貯木場多年沒有出現重大事故。不僅如此，戰吉利還有很多的小發明，小創造。“老戰很有點兒小聰明，今天弄個鉤子，明天墊個平臺，就這些，給貯木場省了上萬元。”圖強貯木場場長對記者説。不過戰吉利最大的貢獻就是團結了工人，他有自己的管理之道：“管理這100多人就像和面，有的時候需要摔打，有的時候要輕揉，把工人和貯木場和到一塊兒，才能和諧生産。”

　　貯木場工人都説戰吉利工作中像“黑臉包公”，生活中像“紅臉關公”。

　　説他是“黑臉包公”，是因為他要求嚴格且以身作則。全段6個鋸手都被他罰過款，高亞成就是其中之一。“開始不服氣，覺得按照標準做浪費時間，可是戰段長先和我講道理，之後親自按照標準加工了一根原條，又快又好，想不服氣都不行。”

　　説他是“紅臉關公”，因為他為每一個貯木工人著想，很講“義氣”。大興安嶺的冬季天氣變化大，易患流感，影響生産，戰吉利不聲不響地頂替有病工人工作，但是工人們不知道，其實他自己也生著重病。

　　嚴格的管理出效益，人性化的管理出成績，自戰吉利任段長以來，狠抓木材商品化管理，制定各種規章制度，提高職工待遇，增強職工責任心，這讓圖強貯木場的木材質量大幅提升，連續多年獲得大興安嶺地區標兵貯木場，並擁有了自主品牌——“北極木”。“北極木”得到了同行和消費者的認可，實現了低耗高價，讓圖強貯木場的實力邁上了一個新臺階。

　　寄語

　　千百次的把普通事做好就是不普通。戰吉利，就是這麼一名最普通、最基層的實干家。30年如一日，他默默耕耘在“北極”的貯木場，用實際行動證明了榮譽永遠屬於能夠默默堅持的普通人。他的事跡將成為一面旗幟，鼓舞更多的基層工作者紮實工作、默默堅守，為龍江發展做出貢獻。