一直以來，“五一”都被視為彩電銷售的一個關鍵時點，“五一”假期的銷量不僅在很大程度上決定了彩電企業上半年業績的好壞，也決定著整個産業未來的走向。

　　今年的“五一”將至，彩電企業都在秣馬厲兵備戰。記者採訪發現，與往年的價格戰不同，彩電企業今年雖然壓力很大，但卻表示將以戰略普及和産品銷售熱身為主。

　　TCL多媒體相關負責人向記者表示，2012年整年，TCL多媒體將在産品、價格、渠道和促銷四大環節下功夫，推動全雲戰略落地。希望今年“五一”能作為公司普及雲戰略的一個起點。

　　據了解，目前TCL已經將3D智慧雲電視的價格調整到普通3D電視的價位段；在渠道上，從目前開始就會不斷增加網點並拓展網絡銷售渠道。TCL計劃在全國新增3000個彩電專賣店，並將實現城市市場主銷産品全雲化。此外這位負責人表示，目前TCL多媒體還在籌備3D智慧雲生活體驗館，通過“五一”還有其他節日的機會，增加消費者的體驗機會，加強廠方銷售人員與消費者的交流和溝通，首先讓消費者認為“雲”不是虛無飄渺的東西，才能讓産品走入尋常百姓家。

　　目前智慧電視大行其道，不少廠家均有逐步淘汰傳統電視的計劃。但是，購買智慧電視的用戶中，只有40%的用戶真正使用了智慧電視提供的智慧服務，其他六成用戶電視的智慧功能基本成為擺設。

　　海信電器總經理劉洪新向記者表示，智慧産品普及仍然要回歸用戶體驗，簡單易用的産品才能受到消費者的歡迎。

　　業內人士分析，消費者不使用智慧功能，與網絡環境的普及程度以及以前的産品功能不實用或操作過於複雜有關，很多企業對於智慧産品銷售的培訓也不足。

　　劉洪新表示，智慧産品的發展趨勢是，重視軟體、內容服務、多屏互動，並由複雜到簡單，給消費者良好的體驗。比如，海信正在推出能夠打亂傳統頻道概念的産品，把電視節目按欄目、時段、用戶地域等維度進行分門別類，受眾無需頻繁換臺就可以方便觀看。

　　此外，海信市場部的負責人向記者表示，簡易功能的智慧電視“五一”就將投放市場，可視為一個為銷售熱身的機會。

　　一改以往比拼價格的促銷策略，彩電廠商普遍表示，目前的彩電利潤已經不高，所以在終端上不會再血拼價格，更希望將利潤率更高的高端産品推向市場。(孫聰穎)