索尼新任CEO平井一夫在東京總部召開的新聞發佈會上宣佈了公佈復興計劃。他表示，為了提升公司盈利能力，將放棄一些表現不佳的業務部門並進行裁員，加強數碼影像、遊戲和移動等核心業務，同時將進軍醫療和電動汽車電池等新的市場領域。平井一夫預計，公司將在截至2013年的當前財年減計大約750億日元（約合9.26億美元）的重組費用。

三大業務的風險

　　數碼影像、遊戲和移動將是索尼復興的關鍵。而其風險也同樣龐大。

　　數碼影像是索尼一直以來的王牌，並且佔據了市場領先位置，因此這部分肯定是穩中求進的態勢，和遊戲領域亟需大規模變革完全不同。

　　而遊戲則恰恰相反，索尼將遊戲作為其主要業務振興，其最大的風險就是重蹈80年代雅達利公司的覆轍，過分強調技術，而忽略了消費者的遊戲體驗，相對來説，WII所帶來的體感遊戲風潮，以及平板所帶來的觸屏遊戲玩法，都是對索尼遊戲模式的顛覆之作，索尼目前如果跟風，則很難超越，如果創新，卻未必能夠為玩家所接受，PSV目前所遭遇到的困境就説明了這一點。

　　移動業務則相對來説是索尼的薄弱環節，但卻是可以成為數碼影像和遊戲的有利連接點，特別是遊戲，可以較快的和移動業務匹配，從而開啟移動遊戲業務的新領域，這是索尼所希望的。

　　很顯然，遊戲成為三大業務的中軸和驅動，特別是遊戲+移動業務，將是索尼在當下非常關鍵的一戰。然而遊戲業務真的能夠復興索尼嗎？

　　索尼遊戲難以開疆辟土

　　索尼在遊戲領域的發展前景並不容樂觀。索尼在遊戲領域已經逐步失去自己的寶座，掌機業務找遇到了平板電腦衝擊，新版的PSV不被看好，同時視頻遊戲機更受到任天堂WII和微軟XBOX360擠壓，尤其是在玩法上，PS3很難抗衡後兩者的體驗遊戲特徵，從而逐步喪失家庭用戶。

　　而面對中國這個大金礦，索尼也不得其門而入。其遊戲業務在中國較難有大的發展，一方面其遊戲機進入中國依然面臨政策瓶頸，另一方面，即使其遊戲機進入中國，但真正賺錢的正版遊戲軟體銷售將不可避免遭遇到盜版和破解的命運，就如IOS目前收費軟體所遭遇到的一樣。

　　索尼此前在中國市場主要是以銷售PSP掌機和PS遊戲機等硬體為主，這和索尼在遊戲領域的銷售模式完全背離。從原則上來説，索尼的遊戲機其實是按照成本甚至是低於成本銷售的，關鍵在於後續的遊戲軟體銷售，而在中國，其遊戲正版軟體銷售基本可以忽略，大多數中國玩家都選擇了破解遊戲機來玩盜版軟體的遊戲方式，這使得索尼在中國市場無利可圖，而且在國內現在知識産權保護環境下，也難有發展空間，因此索尼一直對進入中國市場是又愛又恨。

　　中國市場能否成為索尼三大業務的利潤增長點，對於索尼的復興計劃尤為關鍵，現在看來，形勢不容樂觀。