本報杭州4月16日訊 “傷了4個，走了5個，現在隊裏大部分都是1993年出生的那一撥，和對手根本沒法打。”16日，正在率隊征戰全國女足聯賽的杭州西子女足老帥商瑞華，很為球隊本賽季的成績發愁，“上海賽區的比賽三場皆負，哪怕去美國比賽的國青隊員吳海燕和李影週三及時趕回來，球隊的陣容實力也只是整齊一點，要想爭取好成績很難。”

　　新賽制有利訓練比賽

　　和過去相比，今年的女足聯賽變化挺大從前的“女足超級聯賽”又變回“女足聯賽”。賽制也由賽會制正式變成分站比賽聯賽共分成10站進行雙循環形式的分站比賽，每站設4個賽區，每個賽區4支隊伍，其中16支參賽球隊，每個隊都會設立主場，其中有些球隊還不止一個主場，比如杭州西子女足就設立了江幹體育中心和嘉善體育場兩個主場。

　　對於這個舉動，商瑞華很是贊同：“過去的聯賽，一個單循環也就15場比賽。即使算打滿足協盃和全國錦標賽，也就再增加12場比賽。而現在光聯賽一年就有30場，而且基本是打三場休息10天，不僅體力有保證，平時的訓練也很有針對性。像我們這幾天的備戰，不僅總結了在上海比賽的不足，還重點分析了接下來的三個對手天津、長春和河南隊的特點，隊員們領會起來很快。”

　　讓商瑞華開心的是，在上海賽區的比賽中還出現了久違的觀眾。“今年聯賽要求比賽地點是"可以對外開放的體育場"，所以上海站的比賽都在上海大學舉行，主隊比賽時來了兩千多觀眾，氣氛相當不錯。”

　　踢球的為啥越來越少

　　球隊比賽機會多了，商瑞華卻有了新的煩心事，球隊已經有點“後繼無人”。

　　“其實這也是現在各個俱樂部的共性，女足隊員收入低，不僅從事這項運動的人少，哪怕練出來也留不住人家。”商瑞華拿西子女足為例，“算上訓練費和工資，主力隊員一個月最多能拿4000元，小隊員只有一兩千元。”像西子女足這次離開的5名隊員中，有的去找工作，有的想去“上學”，最小的那個才19歲，在家長的要求下，乾脆開始復讀準備高考。

　　“其實，西子女足的收入水平在全國女足並不低，起碼也是中等。”商瑞華如此表示。而據記者了解，大多數參加女足聯賽的俱樂部，全年投入也不過300萬元左右，基本上相當於中超衛冕冠軍恒大的一場贏球獎金。

　　和中國女足後備人員萎縮呈對比的是，日本足協2010年統計的數字顯示，日本女足全國註冊球隊的數量是1226支，註冊人口的數量是25278人，佔全國足球人口比重的4%左右。“日本女足隊員的收入也不高，世界足球小姐澤穗希也就相當於普通上班族。但她們都是因為真心喜歡足球才投入這項運動，因此不愁沒有人材冒出來。而我們卻功利了許多……”

　　如今的商瑞華很懷念黃金一代的中國女足，當時只有冷水淋浴、住在8個人一間又熱又潮的房間。但就是在那樣的環境中，“玫瑰”才能凈化為“鏗鏘玫瑰”。日本女足的愛稱“大和撫子”中的“撫子”，同樣是一種生命力極強的耐旱花。也許這才是前中國女足和日本女足成功的原因，和收入無關，精神的作用更大。