第1頁希捷CEO談硬盤兩巨頭整合三星日立

　　【天極網北京4月14日訊】近日全球主要硬盤廠商希捷CEO史蒂夫?盧克佐(Steve Luczo)在接受採訪時表示，由於泰國洪水造成硬盤短缺，産能正在恢復中。還有許多問題要解決，産業還沒有回到原樣。

　　本季度，一些市場將恢復平衡，一些仍然短缺，並持續到夏天。

　　在洪水之前，全球硬盤産量約每季為1.8億塊，去年四季度為1.2億塊，今年一季度為1.4億塊，二季度會達到1.6億塊，三季度會達到1.8億塊。今年三季度或者四季度能否達2億塊，這要看Windows 8來定，但會相當接近。

　　盧克佐表示，一些供應鏈的關鍵供應商仍在恢復中。

　　希捷已經收購三星硬盤業務，關於整合，盧克佐表示：“相當好。我們在12月已經完成收購。上周，我們出貨了70萬塊左右的三星硬盤。我們仍然保持它的銷售和定價權獨立。”保持獨立是為因為監管批准問題。盧克佐説：“中國要求我們保持定價與銷售獨立，而不是整合。設計中心已經在運營，它們做得不錯，我剛到那裏，他們很有熱情，我們努在那兒招聘員工。”收購三星硬盤業務之後，每季希捷增加硬盤産能1200-1500萬塊。

　　西數已經收購日立硬盤，盧克佐對兩宗收購進行了對比，他説：“日立環球存儲(HGST)是一家獨立的企業，它沒有被整合到母公司，這與三星不同。它從一開始就是獨立的，而且規模更大，至少大一倍。它涉及的領域也不同，日立的強勢之處在企業和筆記本;三星專注于筆記本和臺式硬盤。三星的筆記本業務主要在消費者領域，日立業務更寬泛。不過日立也有垂直整合，與自己的磁頭業務整合。三星的技術主要來自TDK，還有額外的媒質企業。兩大交易有許多層面的不同。”

　　希捷沒有想過收購日立硬盤業務。盧克佐説：“西數之所以收購它，主要是因為它們需要企業業務，儘管努力了十年，但它沒有做到。要建立企業業務很難，需要進行很多的研發，消費者領域不同，服務消費者完全不同，它也很難。我剛才説過，日立有兩大優勢，一是企業業務，二是它的核心技術。它們很好，這恰是西數相對弱的地方。至於我們，我們有領先的磁頭公司，有自己領先的企業業務，日立對我們的價值與對西數的價值不同。”

　　Intel正在全力推進Ultrabook，當中一些有硬盤，一些沒有。克佐説：“如果你想多存儲東西，就要用硬盤，否則就得為閃存付很多錢。”採用閃存的Ultrabook達1000美元，空間只有128-256GB，能買得起的人不多。一些産品針對速度與移動性，但大存儲仍有需求。(文/搜狐IT)