“2009年開展扶貧‘雙到’工作以來，韶關市林業局和市供銷社駐村工作組針對我們坑尾村的薄弱環節，結合實際情況，理清工作思路，通過走好‘五步棋’，全面推進我村各項工作上新臺階，給我們村留下了一支‘永不走’的工作隊。”翁源縣坑尾村支書蔡思佑接受記者採訪時説。

　　蔡思佑如數家珍地説，“五步棋”的第一步是解決村集體經濟薄弱的問題，增強村集體經濟實力。幫扶單位投入30萬元幫助村委會入股扶貧電站，使村委會每年都有穩定的分紅收入。

　　第二步，抓住村“兩委”換屆選舉的契機，選好配強坑尾村領導班子隊伍。換屆後，坑尾村“兩委”班子成員的年齡、文化結構得到了很好的改善。

　　第三步，建立健全了村“兩委”班子工作制度，規範村“兩委”的正常運作。駐村工作組從建立健全村“兩委”規章制度入手，建立“雙到”工作宣傳欄，做好村“兩委”班子“四議兩公開”宣傳欄，建立學習制度、黨建工作制度、“三會一課”制度、民主評議黨員幹部制度及黨員目標管理制度，為坑尾村的黨建工作走上正軌奠定了堅實可靠的基礎。

　　第四步，通過“走出去、引進來、一起幹”的方式，組織村幹部到外地參觀學習，著力培養村幹部“&&致富、帶領致富”的能力，拓寬視野，增強村幹部做好農村工作的信心。

　　第五步，組織村幹部到鎮政府參加電腦和法制教育培訓班，幫助村幹部掌握電腦辦公技術，提高村幹部對法律法規的認識，增強村幹部做好農村工作的能力。

　　通過加強村“兩委”班子建設，提高“兩委”幹部領導水平，增強幹部帶領群眾脫貧致富的能力，坑尾村扶貧“雙到”工作的開展更加順暢了。幫扶單位市林業局和市供銷社投入485萬元分三期對坑尾村農田進行綜合改造建設；投入60萬元維修灌溉水渠，解決了2800畝農田灌溉問題；通過“黨支部+協會+農戶”的形式，建設坑尾村紫色扁豆種植園；通過財政和幫扶單位籌集一點、社會捐助一點、村集體和貧困戶自籌一點“三個一點”的形式，投入50多萬元，完成了13戶危房改造任務，坑尾村貧困戶的生産生活條件得到極大的改善，46戶有勞動能力的貧困戶人均純收入穩步增長，實現了全部脫貧，無勞動能力的貧困戶做到應保盡保，貧困戶人均收入比工作隊來之前翻了一番。