日本電子巨頭索尼公司10日發表公告説，預計2011財年（截至今年3月31日）凈虧損5200億日元（約合64億美元），創公司成立以來最高虧損紀錄，根據統計，索尼公司連續四年虧損，四年總虧損額累計高達9193億日元（約合113億美元）。人們不禁要問，往日風光無限的電子業巨擘為何如此萎靡不振？

　　很多公司經營失敗是因為敗在沒有長遠戰略眼光，而索尼卻不是。2003年5月，蘋果公司的智慧手機iPhone和便攜終端平板電腦iPad還是沒影的事，時任索尼董事長出井伸之在接受記者採訪時就説過，在當前1年半時間內數字化電子産品的功能就能增加一倍，9個月內寬帶網傳輸速度就能加速一倍，世界已步入數字爆發的時代，未來電子産品發展方向就是數字化。

　　索尼公司確實推出了要與iPad抗衡的産品，這就是電子書終端“Reader”。産品面世後，首先在美國銷售，與蘋果的iPad和亞馬遜的電子書終端“Kindle”苦戰。2010年5月iPad登陸日本之後，10月“Reader”又轉戰日本市場，但由於主要用於閱讀電子書籍，功能相對簡單，不如iPad具有電腦的諸多娛樂和辦公應用功能，Reader只能節節敗退。

　　更意想不到的是，不僅電子書終端競爭不力，索尼苦心經營的數碼相機、攝像機、導航設備、電視機等數種數碼電器的功能全被集中到現在的智慧手機iPhone中，iPhone的火爆嚴重影響到索尼所有單一功能電子産品的銷量。日本業內人士驚呼“意想不到”。

　　總結起來，索尼究其根源敗在創新和技術上。雖然看到電子産業未來發展方向，但沒有創新能力和高技術製造出技高一籌的産品，索尼失敗在意料之外，更在情理之中，技不如人，必然失敗。