醫生、患者不要鬧了，有話好好説。據佛山日報昨日報道，廣東醫調委“南海工作站”揭牌成立，作為專業性醫患糾紛第三方人民調解組織，鬧得沸沸颺颺的醫患糾紛，看似在佛山又找到了一塊“説理”之地。

　　從新聞的角度來説，這也並非新鮮事。實際上，採用人民調解機制解決醫患糾紛，已是國外的先進經驗之一，比如美國有國家醫療糾紛解決委員會，韓國有“調解優先原則”。我國的醫調委建設之路雖剛起步，但據統計，截至2011年4月底，全國各地共成立了1139個醫療糾紛人民調解組織，覆蓋率達62.47%。

　　只是從目前媒體的報道來看，不少醫調委在運行中“叫座不叫好”、“門庭冷落”。一方面患者不知道這個組織的存在；另一方面也擔憂調解的公正性。總之一句話：經驗不足、動力不足、運作不佳、形同虛設。

　　作為一名活在佛山、愛在佛山的老百姓，誰會希望剛掛牌的廣東醫調委南海工作站重蹈覆轍呢？還好，報道上説，南海工作站自今年1月運行至今，已受理調解南海地區醫患糾紛案件12起，其中11例成功解決。

　　只是該工作站負責人預期“力爭為南海減少3成醫患糾紛”。這個數字未免少一些吧，誰都希望所有的醫患糾紛能統統解決。畢竟人命關天的事情豈容馬虎？

　　的確，醫調委要正常運行，在現行體制下難度不小。比如經費的正常運作，調解員的真正獨立性、專業客觀性，平衡醫患關係既懂醫又懂法、還要懂情感疏通……但筆者看來，解鈴還需繫鈴人，醫療糾紛的真正解決在於：醫調委秉持客觀的態度、中立的立場，不受醫院、患者、衛生局的利益所左右，不偏不倚、權威獨立，既要取信于醫，又要取信於民，成為各方信任的第三方權威專業機構。

　　古時有“公斷”制度，當雙方各執一詞時，需要有一個德高望重的老者斷定是非。正如中國法學會會員王學堂所言：醫調委的權威性就好比這個有威望的老者。老者身經百戰，行端坐正，理性淡定，處事公平，待人善意，這樣的老者必將受人尊敬，享有威望。

　　一丁