在開展加強基層建設年活動中，河北鋼鐵集團駐宣化縣塔兒村鄉王家窯村工作組結合村情實際，積極探索駐村幫扶新模式，推動幫扶工作紮實有效開展。

　　採取“扶貧+扶志”模式，著力解決村民發展底氣不足的問題。按照“扶貧先扶志”工作思路，工作組進村後立即組織召開全體村民大會，傳達省委開展加強基層建設年活動的精神，詳細介紹駐村工作的主要任務及目的，爭取村民的信任支持。工作組利用一週時間走訪了全村43戶村民，發放印有工作組成員姓名、職務、聯絡方式等內容的“親民聯絡卡”70多張，先後3次與黨員、村民代表座談，在較短時間內摸清了全村基本情況、村民思想動向、存在的困難問題及其癥結所在。針對村民“窮怕了”的思想實際，工作組與生活最困難的12名群眾建立幫扶對子，挨家逐戶問診把脈，給他們講“致富經”，幫他們謀“致富路”，為2戶村民協調解決貸款10萬元，引導他們增強克服困難的堅定信心，幫助他們從思想上拔掉窮根，實現“要我脫貧”向“我要脫貧”思想轉變。

　　採取“他救+自救”模式，著力解決村班子戰鬥力不強的問題。駐村工作組把提高村班子的整體素質和戰鬥力作為幫扶工作的重中之重，結合村級換屆後的實際，先後邀請縣紀委、民政、土地、財政等部門業務幹部舉辦專題講座3期，重點就黨風廉政建設、基層民主政治建設、農村財務管理、農村土地法律法規等內容，培訓村幹部30余人次。按照“支持不主持，參謀不主謀，獻策不決策”的原則，幫助村班子健全工作制度、規範村務議事決策程序、“三會一課”等制度11項，修訂完善村規民約19條。幫助建好村級後備幹部隊伍，向村黨支部建議把3名願意向黨組織靠攏、具有一定致富技能的青年村民列為入黨積極分子。在實施修路、打井等重點工程項目中，工作組主動扮演“配角”，關鍵時刻“支招”，幫助村班子聯絡了1家鑽井隊，協調項目資金40萬元，落實水泥50噸，解決了9件村班子難辦、辦不好的事情。

　　採取“輸血+造血”模式，著力解決村民致富本領不強的問題。工作組在向集團公司申請必要幫扶啟動資金的基礎上，大力開展村民致富技能培訓，增強“造血”機能。確定培訓人員實行“三個優先”，即夫妻一方中有殘疾的優先，家庭有重大變故的優先，贍養老人、供子女上學生活困難的優先；選擇培訓內容結合當地産業結構調整，主要培訓豬牛羊飼養、防疫知識，土豆、玉米選種栽培、病蟲害防治等致富實用技術。根據村民的文化素質及當前需求緩急程度，為13戶村民量身訂制培訓計劃，已培訓村民63名，其中20戶村民已確定發展棚室蔬菜和養羊等致富項目。

　　採取“治標+治本”模式，著力解決村級發展後勁不強的問題。針對王家窯村容村貌比較臟亂的實際，工作組將村內沿街道路硬化，牲畜、柴草、垃圾定點存放，沿街圍墻美化等治理項目列入年內駐村幫扶計劃，目前正在積極聯絡落實村莊治理項目所需的水泥、紅磚及資金。按照標本兼治的工作理念，工作組深入挖掘村內古建築“護福寺”、寨山生態景觀等資源優勢，制定了開髮式幫扶計劃，吸引民間資本、企業資金到村投資，在2-3年內逐步發展以跑馬場、狩獵園、農家樂、“滿山紅”品牌柴雞、錯季蔬菜、名貴花卉、特色水果等産業關聯度較高的生態旅遊項目，幫助村裏徹底改變貧窮落後的面貌。（屈日東）