2012世界移動通信大會(mwc)在西班牙巴塞羅那拉開了“多核”競爭的序幕,華為、htc、三星等企業紛紛推出四核手機,“多核”似乎成為潮流和亮點。基於各廠家紛紛以硬體配置為競爭要素的發展趨勢,作為國內智慧手機的領導者宇龍酷派在2012年提出新的産品戰略:不打“核戰爭”,持續提升用戶體驗,以産品差異化贏得競爭。據酷派最新財報顯示,2011年智慧手機銷量超過1000萬台,成為行業內少數幾家智慧機銷量超千萬的廠家。

　　酷派不打“核戰爭”:注重用戶體驗

　　據賽諾數據顯示,2011年中國智慧手機格局變化明顯,國內品牌在智慧手機領域再次佔據半壁江山,華為、中興、聯想、宇龍酷派佔據市場份額的前5名,市場份額達到46.3%。華為在去年的3.5寸屏千元智慧機佔得先機,而宇龍酷派在新一輪的4寸大屏千元智慧手機獨佔鰲頭。

　　智慧手機的快速發展,推動了智慧手機廠商對手機硬體配置的不斷提升,從單核600mhz到單核1gmhz,再到雙核1.5gmhz,到目前的四核手機,各大手機廠家拼硬體的趨勢愈演愈烈。宇龍酷派基於對産業發展的趨勢判斷,推動競爭戰略升級:不打“核戰爭”,摒棄簡單比拼硬體和價格的策略;不打“核戰爭”,不代表不擁有“核武器”,推出系列化“多核”産品的同時,更加注重産品用戶體驗,以差異化搶佔制高點。

　　易觀資訊分析師路理彬表示,用戶體驗仍是決定智慧手機命運的最主要因素,是各大手機廠家的核心競爭力。蘋果産品的熱銷就是明證,就在於蘋果公司整合起硬體、操作系統與軟體三大要素,用戶體驗獲得巨大成功。

　　宇龍酷派分管産品與marketing體系的副總裁蘇峰表示,不打“核戰爭”的本質是脫離簡單化的硬體競爭的思路,因為硬體競爭的本質是價格的競爭,降低消費者感知和對産品的滿意度,最終危及企業的可持續發展。宇龍酷派已經做好了充分的準備,適時推出雙核、多核産品,但前提是必須要持續優化用戶體驗

　　神秘産品:即將推出首款雙核互聯網手機

　　外界也許質疑“酷派的不打核戰爭”涉嫌炒作,而實際上宇龍酷派在去年已經率先發佈首款5寸大屏雙核智慧手機-大觀9900,在與三星、htc等品牌在高端市場的競爭中不落下風。蘇峰透露,酷派即將推出一款雙核互聯網手機,主打大學生、白領、職場新人等年輕時尚市場,這款産品充分體現宇龍酷派的産品開發理念,通過深入研究年輕人群的生活狀態和對移動互聯網的應用偏好,在硬體配置和軟體功能實現均衡,同時,這款産品以熟人微博、雲計算等本土化的設計和應用,創新移動互聯網生活方式。關於産品的具體配置和價格,蘇峰未作披露,據記者從其他渠道了解,此款産品的內部型號為7728。

　　手機廠家的“核戰爭”分化

　　現在廠商在對待“多核”競爭上分成兩派:保守派和激進派。保守派如微軟、索尼,他們希望産業鏈相關方面能協同發展,特別是電池這塊短板能夠得到“加長”,等産業鏈基本成熟後再採用多核技術。激進派則希望借助多核這一頗能吸引公眾眼球的硬體配置以價格戰作為競爭手段,在市場競爭中佔得上風。

　　“酷派是哪派”,面對媒體拋出的問題,宇龍酷派産品與marketing體系副總裁蘇峰微笑地説道“酷派就是酷派,做産品不是用於概念的炒作,必須基於對用戶需求的洞察和對技術的把握能力。