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推進績效管理模式 "區長質量獎"引導企業增強內功

發佈時間:2012年04月09日 17:48 | 進入復興論壇 | 來源:浙江在線 | 手機看視頻


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  浙江在線04月09日訊

  4月6日,南湖區電子通信、香精香料、汽配、防爆電器等行業近20家骨幹企業的代表齊聚浙江良友木業有限公司,學習交流卓越績效管理模式和經驗,並聽取了浙江大學專家的講座。當天,區質監分局在浙江良友木業有限公司召開現場會,推進卓越績效管理模式,提高企業管理水平。

  “通過導入卓越績效管理模式,申報‘區長質量獎’,既增強了企業信心,又認識到了管理中的不足,提升了企業管理水平。”良友木業副總經理葛曉海認為,卓越績效管理是一個非常好的模式,公司2010年導入該管理模式後,制定了長期發展戰略規劃,確定發展方向和思路,保持了高速發展態勢。良友木業獲得了2011年度南湖區“區長質量獎”,在國內外市場開始打響自己的品牌。2011年,公司出口地板310萬平方米,其中在美國多層實木複合地板市場中佔有約25%的份額,國內市場上也已在各省區市布點設立專賣店。

  “區長質量獎”是南湖區政府授予轄區內有效實施卓越績效質量管理模式,並在行業內處於領先地位、取得顯著社會經濟效益的企業或組織的最高質量獎勵。自2009年設立“區長質量獎”以來,南湖區已評選兩屆,嘉興敏惠汽車零部件有限公司、嘉興森創時裝有限公司、博創科技股份有限公司和浙江良友木業有限公司獲此榮譽。

  敏惠汽車零部件是“市長質量獎”和“區長質量獎”的雙料獲獎企業。公司有關負責人表示,推行卓越績效管理模式,對企業提升綜合實力有很大幫助,獲得“市長質量獎”和“區長質量獎”不是最終目的,而是要把這種模式滲透到企業管理的方方面面,提升企業整體管理水平。2003年成立至今,企業每年的産值和利稅均保持了20%到35%的增長。

  “企業實施卓越績效管理,是為了提高管理水平,不是為了申請‘區長質量獎’而去做。”南湖區質監分局有關負責人表示,設立“區長質量獎”,推行卓越績效管理模式,是為了引導廣大企業樹立正確的質量觀念,採用先進的質量管理方法,加強企業間的交流、學習並分享最佳企業的實踐經驗,從而在全社會形成“重質量、講誠信、樹品牌”的濃厚意識。同時,企業或組織通過開展申請“區長質量獎”活動,引入先進實用的方法,建立自我評價和業績改進機制,了解競爭對手的實力和水平,在追求卓越中不斷完善自我,可以全面提升企業的競爭力。

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