這周以來，有關雅虎裁員的消息充斥了各大互聯網站，又一輪可能達到2000人。過去四年，雅虎已經在全球先後進行了六次裁員；據測算，雅虎預計此次裁員能每年為公司節省3.75億美元支出。最新消息是，因為反對裁員戰略，首席産品官布萊克歐文據傳已經離職。與此同時，新的業務重心可能會集中在三大核心業務：“核心媒體與通訊”、“各式平臺”、以及“數據”。這意味著雅虎內部很多部門也面臨著重新整合。

　　但事實上裁員和部門業務整合併不是什麼新鮮事，以往楊致遠和前任CEO卡羅爾巴茨挂帥時，都有過這方面調整。但僅靠勒緊褲腰帶和砍業務，無法讓雅虎擺脫收入增長停滯和用戶數量流失的處境。

　　雅虎2011年第四季度財報顯示，實現營收13.24億美元，同比下滑13%；凈利潤2.96億美元，同比下滑5%。這麼一看，瘦死駱駝比馬大，雅虎的底氣和元氣還在；但在很多人眼中，和柯達一樣，雅虎也是一個打敗對手，但敗給時代的企業。

　　1994年，楊致遠和大衛費羅共同創辦雅虎，yahoo的名字來源於一本小説，在小説裏的意思是粗魯、不通世故，因此當年風格大開大闔的楊致遠又被成為“酋長”。

　　僅僅經過一年，雅虎就一鳴驚人，在納斯達克上市，當時業績全年不到130萬美元的受入和虧損63萬，換來了5億美元的市值。當然你可以説，那時候的互聯網泡沫是多麼的大。但在當時，雅虎的大手筆互聯網體系打造幾乎就成了互聯網的代名詞：全球幾十個國家建立門戶網站，做資訊，做郵箱，做搜索。不要忘了，那是互聯網的門戶時代，雅虎所向披靡。

　　但危險往往是悄然到來的，而互聯網世界最可怕的是時代變更。當門戶時代，逐漸邁入搜索時代，雅虎迷失了。2000年成了互聯網的苦命年，納斯達克跌破2600點大關，泡沫破了。