東北網雞西4月6日訊 在企業文化建設中，平崗礦秉持“一切圍繞安全轉，一切圍繞安全幹”的原則，從堅持科學發展，構建和諧企業，建設平安礦區的願景出發，從安全文化重點切入，依靠灌輸求認同，依託活動促踐行，依借制度強效力，著重推進“三個轉化”，在有效規範員工安全行為的同時，使企業文化的“軟實力”逐步昇華為推進礦井安全發展的“硬功夫”。

　　由認知向認同轉化，使企業文化內化於心。平崗礦通過從調整和改善員工心智模式入手，專門為員工錄製企歌、企業文化理念U盤和光盤，構建全過程、立體化、閉合式企業文化宣傳網絡，使員工時時刻刻能聽到、看到企業文化，讓企業文化理念形成了強烈的視覺衝擊、聽覺滲透和輿論引領。在學習灌輸上，該礦採取四、五級培訓“兩輪驅動”的措施，將企業文化理念和相關知識納入教育培訓內容，重點對新招員工和輪訓、復訓員工進行系統培訓。同時，製作企業文化“必知必會”卡片2000余套，實現了員工人手兩卡。該礦還多次開展“安全文化大家談”活動。礦副總以上領導分單位、分層面、分專業、分崗位組織幹部員工圍繞“企業文化是什麼？推進企業文化為什麼？”進行了廣泛深入的探討。以此，全礦上下將各方面意見進行梳理、分析和歸類，並有針對性地開展大教育、大學習活動，促使全員在思想上對企業文化的理念內涵有了更深刻的理解。

　　由“全面推”向“重點推”轉化，使企業文化外化于行。為體現直觀性，讓員工參與到企業文化建設中來，該礦組織了“告別‘三違’行為，共創平安平崗”活動。通過宣誓、簽名的形式，進一步增強員工的安全責任感和自主保安意識。並在生産一線員工中徵集“安全警句”，配以漫畫印製成冊，發放到每名員工手中。同時，該礦分專業製作安全漫畫6大板塊，在工業廣場展出。

　　由文化向管理轉化，使企業文化固化于制。為增強幹部員工對企業文化，特別是安全文化的執行力，該礦首先從明確責任著手。通過詳細制定年度《安全管理辦法》，重點對各級幹部安全責任進行明確劃分，從根本上避免推諉現象，消除了責任盲區。該礦專門制定了《規範員工安全行為十條嚴禁規定》，明令禁止井下仰臥睡覺、隨意摘安全帽等行為，從點滴之事抓起，從細微之處防範，以確保員工安全行為的全面規範。為更有效地杜絕“三違”行為，去年6月份，該礦制定並執行了《關於進一步規範員工作業行為暫行規定》，一方面對重大“三違”行為做出了明確界限，另一方面對“三違”人員實行“換位抓安全”的懲治措施，即對重大“三違”行為責任人立即停止本單位工作，臨時調入礦安監科任安監員，在規定時間內查出一定數量的“三違”行為，才可恢復工作。此辦法效果明顯，在規定實施的第一個月，全礦“三違”率便下降了1.3個百分點。

　　該礦通過企業文化建設工作的逐步推進及員工行為的有效規範，促進了平崗礦各項工作，特別是安全生産工作。去年以來，該礦消滅了重傷以上人身事故和二級以上財産損失事故，安全形勢得到持續鞏固。