本網訊（劉曉丹呂大成姜偉明）大安突出重點，全力攻堅，採取紮實有效措施，全力推進“五有一創”工程。

　　多措並舉，優化隊伍結構。著眼社區長遠發展需要，採取公開選聘、擇優招錄的方式，配齊配強幹部隊伍。從全額財政撥款事業單位公開選拔36人，充實到社區幹部隊伍。通過社會招考，選拔了22名大學生助理。2011年又選舉産生社區書記、主任12名，“一肩挑”比例達到100%。同時結合公益性崗位配備了30名小區主任，全部實現“4+2+X”配備模式。對社區書記（居委會主任）、專職副書記、組織委員和宣傳委員一律納入事業編制，給予財政開支；其他幹部年工資待遇達到1.5萬元，比2011年翻一番。社區書記、居委會主任分別由市委組織部、民政局統一備案管理。

　　打造堅強陣地，建設溫暖之家。在社區活動場所建設上，2011年下半年新建了康寧、安鐵和城南3個社區。其中城南社區面積達1000平方米，設有社區事務服務大廳、文體活動室、康復健身室、愛心超市、警務室、圖書室等場所，為群眾提供了方便、快捷和高效服務，成為全市樣板社區。為實現提前3年全部達標的目標，今年市財政將投入2800萬元，完成剩餘9個社區活動場所建設。同時，還自我加壓，將省級十強鎮安廣鎮的4個街道變成社區，納入全市社區建設整體規劃，採取村居聯建的方式，實現場所全覆蓋。

　　完善保障機制，確保有錢辦事。為解決基層黨建工作“內力”不足問題，把社區工作經費全額納入財政預算，並從今年起，為每個社區撥付15萬元。還設立了社區建設專項基金100萬元，用於社區活動場所日常維修和相關服務設施建設。探索建立了社區黨組織與駐區單位黨組織黨建經費“共籌、共用、共管”機制，堅持“費隨事轉，權隨責走”的原則，確保了社區有錢辦事、有能力辦事。