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景區“市場化”,門票漲不停

發佈時間:2012年04月05日 18:24 | 進入復興論壇 | 來源:佛山日報 | 手機看視頻


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  □奚旭初

  旅遊旺季臨近,不少景區進行了新一輪票價調整。全國近半5A景區門票跨入“百元時代”。專家表示,抑制門票價格須改變部門所有制現狀,由政府部門進行管理,專業機構負責經營。

  這些年,對景區門票一輪又一輪漲價,輿論曾殷殷呼籲,景區應“放水養魚”而不是涸澤而漁。但是你説“門票經濟”是涸澤而漁,一些景區卻就是只認急功近利,又如何是好?天然壟斷的特殊屬性,決定了市場手段必然無能為力。

  道義的規勸如緣木求魚,並非就意味著公眾只有引頸挨“宰”。專家所説的改變部門所有制現狀,由政府進行管理的辦法,應是釜底抽薪,也是正本清源。景區作為稀缺資源的天然壟斷屬性,決定了它們的社會公益性質。具有公共品性質的服務如果交給營利性市場主體,因為資本逐利的本性使然,必然産生牟取暴利的衝動,從高門票中殺雞取卵。許多景區門票這幾年如脫韁野馬,甚至國家的“限價令”也無奈其何,因為社會資本參與的景區,並不在“限漲令”範圍之內,換言之它們是“想漲就漲”。

  景區須“收歸國有”,讓社會資本退出。在市場經濟背景下,政府要做的就是公眾利益的代言人和守護者,而不是將公共品推向市場。在許多國家,景區景點都是非市場化的,由公共財政“養起來”,法國的盧浮宮,每個月的第一個星期日全天免費,年票也就十數歐元;美國的大峽谷和黃石公園等世界自然遺産公園的門票每張10美元,16歲以下未成年人免費;日本的富士山沒有門票……按政治經濟學的説法,就叫做國民收入的再分配。城市公交、公立醫院、公立學校的“市場化”,因為是死衚同,今天已走了回頭路,景區的“市場化”也是一條歧路,晚回頭不如早回頭。

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