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秀美河山成了“玩不起的風景”，遊客難逃“五指山”。新華社發
記者調查發現，景區漲價背後，除了有景區運營維護成本現實的考量，更反映出現時旅遊産品結構的不合理、景區盲目的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴。
中國旅遊研究院與攜程旅行網日前發佈的一份最新報告顯示，景區門票花費已經成為遊客出門旅遊的一大開支。
業內人士指出，2007年，國家發改委曾下發通知，規定旅遊景區門票價格調整頻次不得低於3年，因而不少國內景區“聞風先動”，上一次門票調整時間搶在了2006年。時逢第二個“3年解禁”，各地景區開始了新的一輪價格調整浪潮。
專家認為，除了景區運營維護成本等現實的考量，一路攀升的門票背後是旅遊産品結構的不合理、景區的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴這“三大推手”。
華東師範大學旅遊系主任樓嘉軍認為，目前旅遊産品結構不合理，旅遊景區發展産業比較單一，相應的旅遊産業鏈還未完全形成也是景區産生“門票依賴”的重要原因。“遊客在景區除了買門票外，第二、第三消費還比較低。沒有在餐飲、旅遊紀念品方面的消費增加，門票收入佔遊客在景區的消費達到80%-90%，多數景區事實上還停留在‘門票經濟階段’。”
“‘你漲我也漲’的攀比心理和地方財政對旅遊門票收入的依賴也是景區頻頻漲價的重要原因。”樓嘉軍認為，部分知名景區對旅遊資源具有“獨此一家”的壟斷性，漲價底氣十足，加上部分“以旅遊立市”的地方政府，存在“外地人的錢不賺白不賺”的短視心理，財政長期依賴門票收入，為景區提價大開“方便之門”。
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