-140億 虧損比例驚人

　　WIND統計數據顯示，截至2011年12月31日，融通基金的資産合計為394 .37億元，較2010年底的509 .18億元減少114 .81億元。已成立的基金共計有12隻，然而2011年全年，這12隻基金的虧損總額達到了140 .1億元。從虧損比例來看，已經達到了驚人的1：2.8。相比之下，資産規模與其相當的中銀基金(404 .11億元)的虧損總額為54.9億元，不到其一半，而即使是總資産規模達到了466億元的鵬華基金，其虧損總額也只有93.9億元，亦低於融通基金。

　　WIND統計顯示，2011年融通旗下的12隻基金當中，僅有作為貨幣基金的融 通易支付貨幣實現了1016萬元的利潤，其餘11隻基金則全部虧損。其中，融通深證100虧損了52 .2億元，融通新藍籌虧損了32 .1億元，融通行業景氣虧損了13.6億元，融通領先成長也虧損了10.5億元，作為融通旗下唯一的一隻債券型基金，融通債券A B也虧損了1112萬元。

　　業績不佳被“算賬”

　　融通內需是2011年僅有的兩隻跌幅超過40%的股票型基金之一，全年凈值下跌40.2%，在股票型基金中排名倒數第二。回顧融通內需的2011年，其墊底的災難始於下半年。一季度，融通內需收益為-3.77%，在市場上排名第138位。二季度，融通內需收益為-4.77%，排名高達第66位。因此上半年，融通內需收益為-7.89%，排名第119位。

　　進入下半年，三季度融通內需大跌9.32%，排名瞬間掉至當季倒數第一，其前三季度虧損迅速放大至27.14%，整體排名滑至第229位，倒數第9。而四季度，融通內需繼續大跌17.92%，當季跌幅在同類型基金中排名倒數第三，全年業績虧損達到40.2%，排名倒數第二。

　　如此的業績自然令基金公司相當不滿。2012年1月7日，融通增聘周琣，與魯萬峰共同管理融通內需。周琣並無基金經理管理經驗，其2008年3月起就職于融通基金管理有限公司，從事宏觀策略研究、行業研究、週期性研究工作。

　　事實上，融通係去年整體表現均極為落後。旗下3隻基金跌幅超過30%，除融通內需之外，偏股型基金融通景氣跌35.34%，在80隻同類型基金中排名倒數第4位，股票型基金融通先鋒跌30.77%，排名第205位。

　　投研能力被指“體虛”

　　目前，融通基金在職的10位基金經理中，有7位基金經理年限不到3年，僅只有一位基金經理管文浩的基金經理年限是6年。

　　融通基金不僅投研管理團隊從業資歷屬業內下游水平，其基金經理留職率也排在後列。根據數據整理，融通成立12年來共離任基金經理數達20位，其中有5名轉至同行，4名轉到私募，其它11位轉至其它行業。融通發展12年來基金經理的留職率僅有33%。

　　“基金經理變動太大，直接影響的就是管理産品的業績。”好賣網分析師向記者表示。根據《機構投資》投研能力排名中，融通3年期回報率指標僅只有-5.5分數，其各類産品的回報率在同類産品中屬於中等偏下水平。如融通動力先鋒的3年回報率僅只有-14.90%同類産品中倒數第4位。