吳興：千名幹部下基層千余難題得破解_新聞臺

　　浙江在線03月30日訊今年以來，吳興區積極開展“局長駐點工作室”、百名幹部聯村促發展等主題活動，健全完善幹部聯絡群眾、聯絡基層的工作機制，進一步提升幹部服務基層的能力，優化創業發展的環境。活動開展以來，全區1000多名幹部進村入企，共計9000余人次，為村、企業解決難題1300多個。“進百村、訪農家”，“入百企、破難題”，“聯項目、助推進”，“深調研、優環境”，今年以來，該區幹部分類分層聯絡百家企業，以“騰龍”、“奔馬”、“雛鷹”三大培訓計劃為重點，推行區級領導聯絡行業重點企業促提升，著力破解資源要素做大做強；部門領導聯絡成長企業促升級，著力加快轉型升級做優做精；鄉鎮幹部聯絡困難企業促發展，著力提升創新能力做好做活。要求聯絡企業的領導幹部在全面掌握企業發展現狀和存在困難的前提下，有針對性地制定年度服務計劃，確保服務工作有目標、服務內容有時限。

　　湖州吳興天易絲織廠位於該區妙西鎮後沈埠村，是一家有50多名員工、年産值1000多萬元的絲綢企業，和其他中小企業一樣，融資難一直是該企業發展過程中的難題。針對企業發展缺少資金的問題，聯企幹部──該鎮黨委委員章惠民日前多次與吳興農村合作銀行妙西支行溝通協調，向銀行説明企業有關情況及存在困難，為企業和銀行牽線搭橋，先後為企業爭取貸款共計100萬元，解決了企業發展資金瓶頸。“有了這幾筆資金，我們的企業就能去市場‘戰鬥’了。”企業負責人高興地説。

　　(湖州日報)