70後的劉志英，1998年畢業分配到安徽省青陽縣林業局工作。2010年3月，已成為工程師的她，經選派任青陽縣酉華鄉田屋村黨總支第一書記。田屋村是由原雙衝、田屋、東山3個村合併而成。當時的田屋村沒有優勢産業，村“兩委”班子合力不強，是典型的“難點村”。

　　改革制度公開村務

　　“來到村裏以後搞管理，發現抓制度很有效。”劉志英説，到村第一件事就是抓班子、定制度，明確分工。

　　田屋村黨總支下設合作社黨支部和農村黨支部，黨務、村務及財務公開一直是個熱點問題。劉志英來到田屋村後立下規距：要求村“兩委”嚴格推行“四議兩公開”工作法，建起村務公開欄，村級事務監督委員會常態化運行。凡是村級重大事務和與農民群眾切身利益相關的事項，都先經村支委會提議、村兩委會商議、黨員議事會提議，最後經村民代表會決議，並將決議內容和實施結果公開。

　　制度建起後，劉志英通過“四議兩公開”程序將選派專項資金落實到村林場森林經營項目，利用選派項目資金對村林場進行撫育管理、開展補植工作。後來又對撫育採伐下來的杉木進行公開拍賣，僅此一項集體收入就增加9.1萬元。

　　招商引資帶動致富

　　到村工作後，劉志英就想著辦法抓招商引資。田屋村利用閒置的老村部成功引進青陽縣雙超制砂有限公司落戶投産，使村集體每年增加1萬元房租收入，並解決10多個勞動力就業。同時，劉志英和村“兩委”班子還充分利用村裏的方解石、石灰石資源引進佛地礦業、徽金礦業落戶。

　　田屋村的毛竹資源豐富，劉志英利用選派單位和自身優勢，向縣林業局和有關單位爭取到各種項目扶持資金100余萬元，組成田屋村竹業合作社，建起全縣毛竹示範基地，邀請林業技術人員到村開展技術培訓，大力發展竹産業。去年全村産毛竹400多萬斤，收入130余萬元，村民僅毛竹一項人均增收400元。

　　同時，繼續鞏固壯大全村蠶桑和苗木産業。2010年，該村農民人均純收入6200元，村集體收入70余萬元，分別比2009年增加1600元和65萬元。

　　百姓疾苦放在心頭

　　“選派幹部一定要給村民帶來實惠。”這是劉志英的心聲。

　　去年，村裏有位老黨員反映他們組的道路坑坑洼洼，學生騎車危險。劉志英立即與村“兩委”商議方案，很快修復了道路。

　　為村民辦實事，劉志英不怕丟臉。她帶領村幹部一次次到縣直單位爭資金、跑項目，多方籌資10萬元，先後修復璋村至吳村5個村民組的水毀道路，修了徐東、徐西兩組道路，爭取“點點通”工程又修了稻山至老屋組1公里的水泥路。同時，爭取“小農水”項目進行馬沖水庫的全面除險加固工程、利用“一事一議”項目進行田屋壩維修以及多個村民組的溝渠清淤工程等，解決了1800多人生活用水和1500多畝的農田灌溉難題。

　　真正把村民疾苦挂心頭，劉志英受到村民讚譽和支持。如今，田屋村一躍成為青陽縣“先進村”，各項指標走在前列，劉志英個人也被評為池州市十大傑出青年。