日本夏普公司27日宣佈，與中國台灣鴻海集團結成全球戰略夥伴，並將向鴻海精密工業、富士康等鴻海集團旗下4家子公司定向增發1 .2億股股票。完成增發後，鴻海將持有約9.9%的夏普公司股票，成為其第一大股東。

　　夏普為什麼要下嫁鴻海，至少有以下三方面原因：

　　首先，這説明日本電器産業巨頭改變了一向單打獨鬥的思路。日本電器産業近來嚴重滑坡，其中夏普、松下、索尼和N EC均出現鉅額虧損，夏普公司預計2011財年虧損2900億日元，因為經營業績不佳，松下、索尼、夏普撤換了主帥，夏普的新總裁變成了奧田隆司。常言道新官上任三把火，用現在的話説就是要有新的思路，與海外企業合作就是新思路的體現。與鴻海開展深度合作，夏普在強化液晶顯示屏競爭力的同時，可以解決自身面臨的資金困難。可以説，夏普與鴻海合作既是情非得已，也是勢之必然。

　　其次，日本電器産業也走向黃昏，再搞相互聯合，期待重新組成世界領跑企業實際上已無機遇可言，這就要求它們選擇海外企業進行合作，特別是吸收“亞洲的活力”。目前，很多日本企業已經邁出了關鍵的一步。2011年1月，N EC與中國聯想集團電腦業務合併，7月三洋電機的白色家電業務出售給海爾集團，申請破産保護的爾必達公司目前也正在尋找合作企業，目光同樣盯著海外企業。

　　再次，夏普與鴻海合作，可以做到優勢互補，夏普可以在資金、擴大市場方面有所收穫，而鴻海則在中國擁有巨大的工廠，以人工成本低為武器不斷發展壯大，雖然近來工人工資有所增長，但與國外企業相比仍佔據極大的優勢。如果在技術上得到夏普的幫助，鴻海可以增加産品的科技附加值。因此，鴻海董事長郭臺銘一直呼籲日本大型電器廠商與之合作，並稱與其合作後百分之百可以戰勝韓國三星。

　　目前，日本媒體對此大多采取支持的態度。《日本經濟新聞》28日發表文章説，“亞洲的威脅對日本並沒有兵臨城下，而是日本正在被亞洲的增長拋棄，從這個意義上説，投入亞洲的懷抱、挽回增長的夏普、三洋是正確的選擇”。

　　日本人就是這樣，總是佩服強者，要與日本企業合作得愉快，就必須先把自己做大做強。或許，這對進軍日本的中國企業來説也是一種啟迪。(何德功)