CBA總決賽第四戰，“京罵”沒有再度在萬事達中心響起。

　　一方面，賽場安保加大了監督和管理力度，另一方面，球隊也做了不少引導球迷的善意舉動，從主教練到隊員，都號召球迷文明觀賽，否則“就是害自己”。

　　眼下疏堵並舉，能夠暫時緩解“京罵”和其他賽場不文明行為，但並不見得就此銷聲匿跡。

　　球迷的賽場不文明行為，其實是一種心態的反映：這是我的主場，就該我出氣。而這樣的心態，並不肇始於球迷群體。

　　聯賽十幾年，各支球隊間結下的“恩怨”不少，漸漸有一種“心理定勢”：客場“受氣”，主場就得找回來。這種不信任感和對立情緒從球場蔓延到看臺，久而久之積重難返。京粵兩隊之間，這樣的情緒起初並不明顯，但正因為聯賽浮躁和抱怨的“土壤”業已形成，遇上點“火星”，就可能催化。

　　職業聯賽的形式是主客場制，各隊為勝利全力以赴乃至錙銖必較無可厚非。但職業聯賽更是一個“聯盟”，本質是各傢俱樂部聯手為社會、為大眾奉獻高質量的體育賽事，聯盟應該通過合理的運行機制形成各傢俱樂部共同的價值和利益取向。在“價值共同體”中，奪取總冠軍是各隊最高目標，卻不是唯一目標。如果運行機制無法促使“價值共同體”的形成，俱樂部眼中只有勝負，各種短期行為也就難以避免。

　　以中超和CBA為代表的“職業聯賽”已有十幾年曆史，如今亟需符合發展規律的頂層設計。之所以要給“職業聯賽”加引號，是因為職業體育在中國的發育並不成熟，大概只能説是“初步引入了市場化形式和機制的聯賽”。今年的總決賽關注度空前，無數細節被放大，各個情節被渲染，好評很多，雜音也有，這也是促使各方審視和思考職業體育如何發展的一次良機。只有在一個合理的運行環境中，健康的聯賽文化才會慢慢生長。

　　冰凍三尺非一日之寒。賽場不文明行為的形成和祛除，都不是朝夕之事。如果不從深層結構去規劃聯賽的合理機制，進而形成良性文化氛圍，不文明行為“不知會從哪冒出來”的擔心，大概總揮之不去。總決賽如此吸引眼球，展現了職業體育巨大的社會影響力和市場前景。要説還缺些什麼，從總決賽看CBA，看中國職業體育發展，最缺的可能就是長遠的制度設計和健康的文化積澱。