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王玉初:“孝工資”溫情中彰顯智慧

發佈時間:2012年03月31日 06:49 | 進入復興論壇 | 來源:齊魯網 | 手機看視頻


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  作者:王玉初

  在企業工作,員工領工資是天經地義的事,但在濱州一公司裏,卻出現了員工的父母也能同時領工資的新鮮事。從2007年在高管層實行,到2010年對7000員工推出,這家企業每月額外給員工父母發放200—500元的“孝工資”,截至目前已發放近5000萬元。

  “孝工資”,聽起來就覺得有幾分溫情。報道説,“孝工資”是公司是代替員工盡孝道的一種企業行為,該部分資金完全由公司獨立承擔,與員工工資待遇完全分開。如此一説,讓這份“孝心”更顯可親可敬,也給了我們提示。

  孝工資,增強企業文化的張力。在市場經濟中,企業要追求利潤,為在激烈的競爭中謀得求一席之地,不少企業強調“狼性”的企業文化;也有講究極致、超越的等等。那些積極向上的企業文化口號,讓人熱血噴張,也確實讓一些企業有強大的向心力與拼搏精神,從而開疆拓土,取得巨大成功。但這種追求極致的企業精神,往往讓員工倍感壓力。我們的企業在一路狂奔的同時,也需要讓員工留些餘暇看看風景,檢視內心。這就需要一些人性的的舉措填充進來,為員工減壓。盡孝成為企業文化的組成部分,會讓企業文化更有張力,企業也就更具生命力了。

  孝工資,讓員工對企業認同,易於留住人才。企業向員工父母發孝工資,是實實在在的福利,不但安慰了員工的父母,更是對員工的心靈撫慰,能增加他們對企業的認同感。如今,人力資源的重要性越來越被重視。在企業員工喜歡頻繁跳槽的當下,企業能留住骨幹員工,減少員工跳槽,就意味著可節約大筆的人員培訓經費,這對企業的發展是大有益處的。

  再者,孝工資,也是企業社會責任擔當的一種體現。每月發孝工資,無疑提醒員工——孝之道,不可忘。如今,孝敬父母、誠實守信等優良傳統,不僅需要政府部門倡議、引導,更要有實體組織的參與和擔當。企業發孝工資,這種實際行動比空喊口號,更有意義,影響也會更持久。儘管我們不需要每家企業都效倣發放孝工資,但企業在社會文明的傳承與推進中可以扮演重要的角色,不是只向“錢”看。

  “孝工資”,筆者看來一個多贏之舉,溫情中彰顯智慧。

  (來源:齊魯網)

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