當今IT有個不容忽視的現實，那就是在很多企業裏，高達80%的IT支出只是用來維護已有的IT環境，而僅有20%左右的IT資金被用作推動企業發展的戰略性及創新的支出。這對企業和組織的長期發展非常不利，為了改變這種狀況，戴爾提出了“高效IT”戰略，向當今的IT運營成本發起挑戰，幫助CIO提高IT的效率，幫助企業釋放寶貴的資源，並將其投入到創新之上，投入到戰略性的項目中。

戴爾大中華區市場總監 孫秀芳

　　戴爾大中華區市場總監孫秀芳表示，戴爾的目標是幫助企業把IT支出的比例從“80/20”變成“50/50”，從而提高資源的使用效率，提高IT的運營效率，把IT從“成本中心”轉變成“創新中心”和“競爭力中心”，讓CIO在企業中發揮更關鍵的作用，讓IT部門成為“動力澎湃的引擎”，成為推動企業持續發展的強大推力。

　　對於戴爾的策略，這絕對不是空喊口號，這也不是難以實現的願景。我之所以這麼有信心，是因為我親眼看到了這種變化，親身感受到了這種變化。這種變化首先就來自於戴爾自身。大家都知道，戴爾是一家大型跨國企業，在世界各地開展業務，我們在全球有10萬餘名員工，超過11萬個終端系統，44個呼叫中心，超過1.7萬台物理服務器這些都憑藉一套龐大的IT體系作支持。為了不斷提高自身的運營效率，我們在內部全面貫徹了“高效IT”戰略。

　　通過實施標準化、簡化和自動化，到2011年底，我們一共虛擬化上萬多臺服務器，節省了1億多美元的成本。目前，戴爾自身的IT投資已經達到了52/49。最為重要的是，我們把這些節省下來的資金，又重新投入到了戰略性的項目中，具體包括智慧數據管理、下一代數據中心的建設和終端用戶計算等，這極大地提高了我們的競爭能力，推動了業務的發展，同時也提高了我們為客戶提供解決方案的能力。

　　在自身實現高效IT的過程中，我們積累了許多寶貴的經驗和IT部署的最佳實踐，親身體驗到了“高效IT”為業務發展帶來的價值，與此同時，我們也不斷將這種價值傳遞給廣大的客戶，幫助客戶實現“高效IT”。如今我們的整體解決方案已經“滲入”並“深入”到眾多行業，促進客戶的競爭優勢得到進一步的加強。

　　案例分享：

　　用戶成功案例上，在微軟建設該新的數據中心過程中，相比傳統方式，我們減少了至少數月的設計部署時間，幫助客戶節省了高達7/8的成本。這些寶貴的時間和資金都被用來投入到更具戰略性的項目中，讓必應地圖提高了用戶體驗。

　　馬自達部署了戴爾Compellent存儲系統，並更新了其虛擬化IT系統。馬自達IT基礎架構實現了80%-400%的性能提升，像SAP這樣的關鍵應用程序比在物理服務器上運行得還好。

　　趨勢科技在設計和部署了基於PowerEdge服務器和EqualLogic存儲的整體虛擬化解決方案，通過戴爾虛擬化解決方案，使得用於應用程序測試的個人計算機投資僅是原來的1/40。每台戴爾PowerEdge服務器現在可支持多達60台虛擬機，其成本不到我們以前預算的三分之一。