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房産局:強管理 抓創新 求實效

發佈時間:2012年03月29日 07:28 | 進入復興論壇 | 來源:東北網 | 手機看視頻


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  東北網雞西3月27日訊 我局在“創業、創新、創優”活動中,堅持把創綠色發展之業作為立局之本,創綠色發展之新作為強局之魂,創綠色發展之優作為振局之徑,努力開創房産事業發展的新局面。

  堅持“三個打造”,創房産大發展之業。以“五個強化”為重點,打造“陽光房産”。即,強化房地産行業監管工作;強化房屋徵收補償工作;強化物業行業管理工作;強化房産執法監察和房屋安全鑒定工作;強化和改進黨的建設。以完善“四個體系”為重點,打造“數字房産”。即,完善房産行政權力網上運行體系;完善房産政務網站體系;完善房屋權屬登記和商品房預售信息體系;完善個人住房信息體系。以“三個推進”為重點,打造“民生房産”。強力推進“三棚”改造,確保完成非煤城市棚戶區5534戶、國有工礦棚戶區2448戶的改造任務;強力推進保障性住房建設,力爭完成廉租房569戶、經濟適用住房900套、公租房1000套的建設任務;強力推進廉租住房補貼發放工作,全年發放補貼38838戶。

  突出“五化”標準,創房産管理理念之新。堅持把規範房産管理作為房産發展的基石所在,創新管理理念,突出管理精細化、科學化、法制化、人性化、創新化的“五化”標準。著力打造陽光房産、數字房産、民生房産,賦予房産管理新內涵。

  開展“三項”活動,創房産素質、作風、服務之優。開展崗位練兵活動,創幹部素質之優。以行政執法知識、財務管理知識、計算機知識、房屋權屬登記知識為重點,定期組織開展業務培訓、崗位競賽等活動,努力提高幹部職工勝任本職工作的能力。開展“轉作風創佳績”活動,創轉變作風之優。圍繞窗口部門自身建設,改進服務方式,轉變工作作風,提高工作效率,嚴肅工作紀律,實現幹部職工隊伍“三高”,即綜合素質高、執行能力高、工作效率與質量高。開展“暖心服務”活動,創服務保障之優。開展“亮牌示範”活動,構建起屏、線、網、會、欄、單等多種形式、多重覆蓋的窗口服務網絡,真正為百姓辦實事、辦好事。

熱詞:

  • 房産局
  • 實效
  • 創新管理
  • 三高
  • 三項
  • 房産管理
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  • 信息體系
  • 新局面
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