頂著廈門大學數學學士、數學碩士、金融學博士的光環，陳欣慰做出了一個“另類”的選擇。

　　2004年畢業時，陳欣慰既沒有留校做研究，也沒有進入證券、基金、保險、銀行等金融機構，或者大型央企金融投資部門，而是選擇了一家當時並不起眼的民營服裝企業──福建七匹狼公司，給公司的老總當起了助理。

　　“助理算是企業高管，但也要幹秘書的活兒。”與一畢業就進入金融機構工作的同學相比，陳欣慰的起點看上去“比較低”──老總出去進行商務談判，他負責後期具體事務的落實；公司召開管理會議，他負責會後到各個部門抓落實；偶爾人手不夠，他還要跟在老總身後拎包。

　　第一年的工作，幾乎與陳欣慰的專業毫不相干。這一年，他忙於在企業産品設計、生産、推廣、銷售終端等部門間斡旋。很多時候，陳欣慰不得不豁出去，到各個部門“幫忙”，“做的都是一些小事，但部門負責人會從這些小事上看出這個博士沉得住，繼而會不好意思。”

　　一年後，這個在老總和各部門負責人看來“沉得住”的博士，得到了重用──他被派到企業投資部門擔任負責人，回到專業崗位。

　　短短數年，這個原本只有三四名員工的部門，在陳欣慰的帶領下擴張至150人左右，成為七匹狼集團旗下經營的三大板塊之一──七匹狼控股集團股份有限公司（以下簡稱“控股集團”），其資産規模不亞於集團主業實業公司，陳欣慰當起總裁，並擔任了多家銀行、證券公司和知名投資機構的董事。

　　控股集團主要負責整個集團的對外投資和資産管理，其早年進行的金融股權投資成為民營資本投資金融領域的一個典範，僅興業銀行投資一項，就獲得了將近20倍的資産回報。

　　可是，很少有人清楚民營資本參與其中的“難度”。

　　“參與競爭的，有資本實力雄厚的央企，有專業能力超強的金融機構，民營資本別人根本瞧不上。”最艱難的一次，陳欣慰在週五下班前得到募股消息，當晚10點多飛抵重慶，11點拿到一大摞募股資料，對方扔過來一句話：“請於明天中午12點前認募，將前期款項打到賬上，逾期視為放棄。”

　　這筆“前期款”1億多元，陳欣慰與一名財務人員、一名法務人員連夜查看資料，並作出投資分析報告，第二天早晨8點準時發回總部，接受董事會評議。從獲得消息到總部打款，這場“仗”只打了19個小時。正是這種高效的決策運營方式為公司帶來了一次次參股金融股權的機會。

　　在金融領域逐步對民營資本放開的背景下，陳欣慰從2008年初開始著手建立控股集團的準金融平臺。擔保公司、典當公司、創投公司……這些公司均致力於服務小微企業，為本地經濟的發展作了貢獻。其中，晉江融資擔保公司發展至今，已成為福建省擔保行業的標桿，公司累計為300多家企業提供10余億元的融資擔保，還為中小企業集合債券和集合理財産品的發行提供擔保。

　　回首自己當初的職業選擇，陳欣慰頗有感慨：“不管選擇什麼性質的企業，也不管是什麼行業，只要沉得下心，終究能學以致用，闖出一條陽光大道。”

　　陳欣慰 微寄語

　　只要沉得下心，終究能學以致用，闖出一條陽光大道。