央視網|中國網絡電視臺|網站地圖
客服設為首頁
登錄

中國網絡電視臺 > 新聞臺 > 新聞中心 >

維持現狀而拒絕改變 專家評柯達為什麼“倒下”

發佈時間:2012年03月26日 09:12 | 進入復興論壇 | 來源:中國新聞網 | 手機看視頻


評分
意見反饋 意見反饋 頂 踩 收藏 收藏
channelId 1 1 1
壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua01 -->

更多 今日話題

壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua02 -->

更多 24小時排行榜

壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua03 -->

  前兩天,跟世界500強企業美國禮來制藥首席執行官李勵達博士(John C.Lechleiter)聊及創新,這位健談的企業家認為這個話題至少可以談三天三夜,但最關鍵的是,創新需要一個非常好的生態環境,以及作為公司核心戰略的持之以恒。個人對此深為認同。

  創新即為持之以恒。現實也總能給我們提供印證的範例,或正或反。比如讓人唏噓的柯達破産,觀者的一聲嗟嘆,除卻百年滄桑,更是因為,數碼相機早已成為全球數碼消費的主流,它的革命性創新者———柯達卻在此時轟然倒下。再來看看視像領域,隨著顯像管時代的結束,全球液晶電視消費大行其道,年需求量已超過2億台;而液晶電視的首創者,夏普,2012年迎來百歲生日,卻創下其百年來最大虧損。

  在重大創新成果已然主導了全球消費的背景下,始創者為什麼漸成了背景裏的陰影?

  仔細觀察其實我們不難發現,創新者缺乏持之以恒的再創新是為根源。作為既得利益者,因為領先,他們更願意維持現狀而拒絕改變,更容易漠視新的技術與未來趨勢並最終喪失優勢。

  因為膠片市場火紅帶來持續、豐厚的利潤,柯達發明了數碼相機卻憂心衝擊固有産業,始終將其置於産業推進的邊緣,這為後來者的徹底趕超親自埋下了種子。類似的例子,俯拾皆是。IBM在製造方面的強勢,忽視操作系統,崛起了微軟;微軟輕視搜索,崛起了谷歌……

  中國沒有柯達、沒有微軟、IBM,但是追求可以改變産業格局乃至全球消費潮流的重大創新,依然是中國企業的終極目標。不過,這不應成為我們對創新的唯一理解。中國經濟有自身的特點,既是大國經濟,擁有龐大的國內市場,同時又是後發市場經濟,大眾消費能力仍有待培育、挖掘,廣大的地縣鄉村市場擁有龐大的成長空間。這註定在傳統産業,滿足廣闊的大眾消費市場需求才是創新的明確指向。

  我們力推技術升級、産業轉型,向製造業前後兩端延伸,並不是意味著都要佔據全球産業鏈的高端,也許正相反,大多中國企業,只有進行“重心向下”的轉移,産品研發、商業模式變革“走基層”,才可以先成為中國的巨頭,再進化為世界巨頭。

  (吳江)

熱詞:

  • 柯達
  • 谷歌
  • 微軟
  • 創新者
  • IBM
  • 數碼相機
  • 全球液晶
  • 操作系統
  • 大國經濟
  • Lechleiter