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東北網鶴崗3月24日訊 選煤總廠以實施“十百千萬”人才培養工程為契機，大力推進理念提升、素質提升、創新提升“三大”工程，加快人才培養，促進各方面人才脫穎而出。
實施理念提升工程。充分利用廠內板報、排版、條幅、座談會等形式，大力宣傳實施“十百千萬”人才培養工程的重要性和必要性。大力倡導“人人可為、時時可為、處處可為”的創新意識，引導職工破除固有思維，牢固樹立“工作學習化、學習工作化”、“終身學習、終身教育”的學習理念，鼓勵職工積極開展自我學習、自我提高、認真參加企業培訓，不斷提高職工技能和素質層次，適應企業發展需要。
實施素質提升工程。結合創建學習型企業、學習型黨組織、學習型車間班組等項工作，積極落實職工培訓計劃，將培訓的內容從單純的安全教育培訓向職工技能培訓延伸，培訓的形式從枯燥的講大課向與現場參觀學習結合相延伸，培訓的方法從傳統的説教式向互動式延伸。同時，充分發揮技術比武、導師帶徒、評選拔尖人才等平臺作用，全方位的改進職工培訓的方式、方法，豐富職工培訓載體，提升職工培訓的效果。
實施創新提升工程。積極開展技術革新活動，制定下發了《選煤總廠科技攻關及小改小革項目管理辦法》，對技術改造從立項、實施、驗收、評審等各環節進行了詳細説明。鼓勵幹部職工學以致用，圍繞選煤生産、經營管理、技術改造等工作中遇到的重點和難點問題，開展技術攻關、小改小革、提合理化建議活動。去年年末，該廠對在生産實踐中取得實際效果的16項小改小革，進行了表彰和獎勵，起到了極大的激勵示範作用，調動了廣大幹部職工努力學習、革新創效的積極性。
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