■評論

　　中國房地産研究會、中國房地産業協會與中國房地産測評中心本週聯合發佈的《2012中國房地産開發企業500強測評研究報告》顯示，去年房地産開發企業500強企業銷售創下2.28萬億元的新高，同比增長32.3%，增長速度較全國高出20.2個百分點，表現出持續的發展勢頭。

　　值得注意的是，從各大上市房企“前高後低”的單月銷售業績看，去年樓市調控儘管整體空前嚴厲，但是政策效果主要在去年下半年特別是去年年底才見效的。所以，品牌房企去年能夠取得良好業績與市場走勢的特殊性有關。

　　然而，面對嚴峻的房地産調控，大型房地産企業以積極的態度、成熟的策略、創新的發展路徑獲得了穩定的業績增長，從測評榜單來看，領先企業基本都貫徹了快速銷售的策略，對市場變化保持極高的靈敏性，或推出針對首次置業者和自住的普通老百姓需求的産品，或調整中高端價格，率先降價銷售。不管是作為領頭羊的萬科、恒大、保利、龍湖，還是作為後起之秀的佳兆業，通過主動讓利“快進快出”成為開發商實現業績逆勢增長的法寶。

　　2011年500強房地産開發企業存貨均值同比增加50.34%，增幅較上年進一步攀升6.47個百分點，絕對值99.89億元亦位於歷史高點，龐大的庫存壓力使得房企今年生存壓力空前巨大。從2月份至今各地樓市表現來看，房地産整個的市場是在一個可控之下邁向軟著陸目標，去年年底開發商與購房者之間的“僵局”似乎也開始鬆動。

　　性價比依然是目前市場上獲得銷售量的利器。剛需總量依然龐大，對價格依然敏感，只要價格下調到位，成交量依然比較多，最近的典型項目都是以價換量的代表。進化論的奠基人達爾文説：“能夠存活的物種，既非最強的物種，亦非最聰明的物種，而是最能適應改變的物種。”對於處在嚴厲調控下的房地産公司來説，達爾文的這句名言同樣適用。