從人民網最近發佈的《2011年度國家科學技術獎勵産學研結合情況分析白皮書》中，我們看到2011年中國科技五大獎中産學研整體獲獎比例約佔到17%，央企及其所屬企業參與的項目在總項目中所比例為32%，産學研項目中央企的參與佔到50%。這看上去是一份不錯的成績，但是央企的這份“成績單”與它應該承擔的使命相比，還是遠遠不夠的。

　　在産學研項目中，央企的參與佔到50%，目前是佔據半壁江山。筆者預計在今後幾年中，民企的比例還要上升，因為民企的動力和熱情較高。我們希望央企不滿足於某個獎項，而是在整個技術創新和科技進步中佔“半壁江山”。

　　多年來，作為“共和國長子”的央企，以其得天獨厚的優勢不斷發展壯大，有多家已經進入《財富》雜誌的“世界500強”榜單。這説明，央企的生産規模、資金實力、市場份額等已經足以和世界上比較強大的企業集團相匹配了。

　　但是需要看到，央企如果滿足於“內戰內行，外戰外行”，肯定是不行的。央企一定要進入國際舞臺，一定要外戰也要內行。外戰內行，靠什麼？靠的是技術實力的比拼。從這個角度來説，央企還沒有完成它所應該承擔的使命。因為日子“比較好過”，再加上行業技術週期較長，央企往往缺乏創新動力。央企要在國際舞臺上擁有可持續的競爭力，變得“壯實”起來，就必須提升自己的內在技術力量。

　　向以技術創新為核心的競爭力轉移，應該是我們國家堅定不移的目標。我們不能總是靠賣資源、靠廉價勞動力來賺錢，這不算本事。然而走技術創新道路，並不是一件簡單的事情。首先需要有資金，按照慣例應當至少把當年收入的4%用於第二年的研發。其次，還要有人才隊伍，創新以人為本。第三，需要有長期的技術積累。第四，也是特別重要的一點，還要有全球的專利戰略。也就是要在預期的産業爆發點上提前申請專利，阻礙競爭對手。像下棋一樣，從資金，到人才、技術積累，再到專利佈局，要一步一步來走。

　　央企要想在國際上擁有競爭力，必須提前佈局海外市場。目前為止，央企還沒有找到一個切實的在國際市場上發展的好路徑。無論是收購資産還是收購實業，目前都存在一些障礙或困難。 因此筆者建議，讓中國的央企、民企一塊兒走出去，這樣不但能分散風險而且可以發揮各自的優勢。目前，民營企業中已經出現了不少諸如華為等創新能力很強的企業。

　　很多私企在科技創新方面做得很好。但中小企業的創新一直面臨著融資難題。其實，目前國內的資本並不缺乏，這些科技型中小企業如果創業很有價值，回報的途徑不一定要上市，還可以通過被大公司收購的形式來實現其價值。這種方式在美國非常普遍，但是在我國，央企在收購時往往遭遇一些尷尬局面：因為央企的特殊背景，本來一個簡單的市場行為可能會被很多複雜的因素影響，因此動力較小，成功率也不高。這也是影響央企創新能力的一個方面。國家對此應該持鼓勵態度，給予一定的政策優惠。（作者為中科院研究生院教授、管理學院副院長）