創業有闖勁，實幹有韌勁，練兵有拼勁。河北省某預備役炮兵團政委丁建忠憑著這 “三股勁”，任現職6年來，帶領團隊瞄準一流抓建設，該團先後被北京軍區評為“先進團黨委”、被河北省軍區評為“軍事訓練先進單位”“先進團黨委”；他個人榮立二等功，被北京軍區評為 “優秀旅團主官”。

　　以闖勁創業改變環境

　　2006年3月，丁建忠被任命為某預備役炮兵團政委時，該團機關人心渙散、人員在位率低……如何改變團隊落後的面貌，成了他思考最多的問題。

　　為創造拴心留人的環境，丁建忠想方設法與地方領導和有關部門溝通協調，尋求支持，使困擾團隊7年的官兵冬季取暖和飲水問題得到圓滿解決。隨後，他趁熱打鐵，先後從地方協調經費百餘萬元，對官兵宿舍、辦公樓、營區路面等進行了整修，並對營區的空地進行了硬化、綠化。2007年，他還協調地方公交部門，在營門口開通公交專線。隨著工作、學習、生活條件的改善，過去一些想調離、轉業的幹部，都逐漸把心思轉到抓學習、搞建設、謀發展上。先後在10多家高新技術單位編兵，團裏選派10名骨幹到科研單位學習信息技術，聯合開發出城市網上快速動員應急預案軟體系統。目前，該團絕大多數幹部實現了“一專多能”，先後有6名幹部被提拔到團職崗位，11名幹部被選調到上級機關工作。

　　靠韌勁實幹密切關係

　　預備役部隊建設很多地方依賴於地方的支持和幫助。為了密切軍地關係，丁建忠的方法就是：多為地方幹實事，靠實幹贏得信任，靠作為贏得地位。

　　2009年，受全球金融危機影響，部分編組在企業的預任官兵相繼停工下崗。丁建忠組織機關和營連幹部“結對幫扶”250名重點對象，通過兩年的努力，這些重點幫扶對象擺脫了困境，有效緩解了地方的就業壓力，贏得了駐地領導的稱讚。

　　2010年5月，滄州市籌備舉辦第29屆吳橋雜技節。就在市領導為保障會務人手緊缺犯愁時，丁建忠主動請纓。受領任務後，他帶領團黨委“一班人”靠前指揮，確保雜技節安全無事故。市領導由衷地説：“老丁，有你在，我們放心！”

　　2011年底，上級賦予該團組建抗洪搶險分隊和地震救災分隊的任務。此事得到第一政委鄧沛然的大力支持，並親自協調人員、資金，不到一週就按要求組建了兩支應急分隊。訓練期間，財政局還額外追加了30萬元訓練經費。對此，基層的營、連長們感慨地説：“現在軍地關係順暢了，我們工作更好開展了。”

　　用拼勁練兵塑造形象

　　2007年3月，該團接受了北京軍區賦予的應急應戰政治工作實案化演練現場觀摩任務。面對這一全新的課題，丁建忠一邊組織機關研練，一邊赴軍隊院校向專家請教，帶領大家先後完成了應急應戰政治工作的預案制定、文書擬制和數據庫建設，建成6個專業庫室，改造了政工指揮方艙。經過兩個月的奮戰，高標準完成了現場會靜態展示和動態演練任務，受到總部和北京軍區機關的一致肯定。

　　2009年10月，師裏組織首屆軍事訓練“創破紀錄比武競賽”活動，面對強手，動員會上，丁建忠大膽提出“拿第一，扛紅旗”的目標。他和團長一起帶領機關擬制《軍事體能強化訓練計劃》，組織官兵學理論、學技能。最終，在師軍事體育、軍事技能、軍事教學3大類17個項目的比武“擂臺”上，該團一舉摘得7個單項第一，總評成績位列全師榜首。