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善於聽“罵聲”

發佈時間:2012年03月24日 09:06 | 進入復興論壇 | 來源:解放軍報 | 手機看視頻


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  管人管事管部隊,嚴了、緊了、原則性強了,甚至不留情面了,難免少數人不理解,得罪人,甚至會聽到一些“罵聲”。因此,少數同志在好人主義驅使下,為了不聽“罵聲”,就不願意較真碰硬,怕講多了別人有意見、説重了傷感情、批評人自己丟選票。不願聽“罵聲”,原則性、戰鬥性就減弱了,導致一些領導幹部對棘手問題能推則推,能繞則繞,能拖則拖,“事不關己,高高挂起”,當起了“老好人”。

  領導幹部在其位就要謀其政,“守土”還須盡責。如果平時做“老好人”,不抓不管,官兵表面可能認同,但小洞不補、大洞吃苦,影響了單位建設、制約了單位發展,就會有人背後戳脊梁骨,就會留罵名。所以説,領導幹部為了不聽“罵聲”或少聽“罵聲”,該盡的責就要盡到位、該挑的擔子就要挑起來,該提醒的要提醒、該批評的要批評、該處理的要處理,這樣才能防患于未然,防止更大問題的發生。

  有了“罵聲”,説明工作方法還不夠靈活,考慮問題還不夠週全,工作中或許有失誤的地方,就應該主動走到群眾中間去,虛心聽取批評意見,把工作抓得更好。要善於辯證聽“罵聲”。少數同志有“罵聲”,是因為工作中宣傳解釋不夠到位,只要道理講透,並且以身作則,就會取得理解支持,“罵聲”自然會消失。當然,也不排除少數同志是因為個人利益得失發泄不滿,領導幹部對此要有容人、容事、容言的氣度,兼聽則明。

熱詞:

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