撰文/陳偉棟

　　日前，華晨汽車對外公佈2012年發展計劃。計劃目標是，2012年公司實現年銷售收入1060億元，整車銷售67萬輛，發動機銷售70萬台，實現利稅180億元，將華晨打造為“千億級航母”。

　　華晨汽車集團董事長、總裁祁玉民表示，今年是華晨汽車“十二五”戰略關鍵之年，將通過一系列舉措把華晨汽車打造成“千億級航母”。

　　多渠道籌資

　　今年，華晨汽車將繼續以市場為導向，調整結構，提高經濟效益，重點實現華晨中華扭虧為盈。

　　華晨將以上市公司為依託，在金盃股份、上海申華兩個板塊全面實施資本運營的新項目，實現多渠道籌資，並繼續優化産品結構設計，全方位降成本增效益。

　　行管理變革

　　今年，華晨汽車已全面啟動管理變革工作。通過引進“外腦”──在國際、國內知名管理公司協助下，按照“全局一盤棋、資源共享、産業協同、效益最大化”原則打造集團公司全新高效的管理體系，提高企業管理體系適應市場競爭的能力,以提升企業可持續發展能力。

　　今年2月中旬，華晨內部幹部大範圍調整，一大批60年代、70年代甚至80年代的年輕幹部進入集團管理層。

　　重核心研發

　　今年，華晨汽車將啟動研發中心二期工程建設。該中心將推動華晨汽車工程研究院的國際化合作，建立與國外專業技術研究機構合作開發機制，形成華晨研發的核心競爭能力。

　　華晨汽車相關負責人介紹説， “未來，公司還將通過與寶馬、麥格納等知名公司的合作，積極推進中高端中華轎車的開發，加快高檔商務車的研發步伐；同時,公司將一如既往發展動力總成技術,開發高水平的綠色、環保、高效發動機産品，以支撐自主品牌的整車發展，並力爭用十年時間把中華打造成為國內一流的轎車品牌。 ”

　　據悉，今年華晨汽車還將推出一系列搭載新技術的車型，如中華駿捷FRV 2012款、1.5T中華 H530轎車、1.5T中華 V5SUV、寬海獅、金盃海獅改款、金盃品牌SUV等全新産品。

　　提服務水平

　　今年，華晨汽車還將著力提升服務水平。通過全時星級救援讓客戶“放心”；通過專屬服務顧問的“保姆式服務”讓客戶感覺“貼心”；通過關愛代步用車讓客戶感覺“隨心”。在此基礎上，華晨汽車還將以車友會、愛車訓練營、四季活動等為載體，讓消費者真切體驗到“華晨之家”、“懂你，更關心你”的服務理念。

　　此外，華晨汽車今年將大力發展三四線服務市場，並通過迷你店、流動服務站等形式向五六線市場延伸。