　　“ 今年公司有色業務的首要任務就是去庫存化”。宏達股份董事長楊騫在昨日召開的年度股東大會後接受本報記者採訪時如是表態。

　　楊騫表示，去年宏達股份的有色業務遭遇了巨大挑戰，一方面受金融危機和歐債危機的持續影響，鋅錠市場價格弱勢下行，現貨均價不到15000元/噸，嚴重擠壓了盈利空間；另一方面，電解鋅成本出現一定幅度上漲，特別是人力資源成本繼續剛性上漲，房地産調控政策也對電解鋅的銷售帶來了一定負面影響。

　　面對不利的市場狀況，楊騫告訴記者，今年宏達股份在有色業務方面將主要從四方面著手，千方百計提高盈利水平。首先，就是擴大市場銷售，通過加大現貨銷售實現去庫存化。事實上，“銷售本身不是問題，關鍵在於把握更好的價格”。記者注意到，在去年的年報中，宏達股份已經計提了3.8億元的資産減值損失，主要就是對庫存商品和原料，因鋅錠市場價格下跌計提的存貨跌價準備。第二是降低成本，主要將通過目標管理、填平補齊、精細化管理等等手段進一步降低各類消耗，楊騫稱這些已在公司內部的目標責任書中進行了量化。第三是完善原材料供給保障制度和辦法。目前宏達股份雲南金鼎鋅業的鋅冶煉原料是100%自給，但是四川什邡基地的原材料則依賴於市場，因此，做好價格區間及趨勢分析，儘量規避價格風險是重要工作之一。第四，則是進一步調整産品結構，為未來發展奠定戰略性基礎。如公司在什邡基地加大了對多金屬的利用回收措施等。

　　值得注意的是，宏達股份制訂的今年完成營業收入43.5億元的經營計劃，基本僅與去年持平，楊騫稱，這樣的經營計劃是針對行業狀況的“不求大，緊緊圍繞提高盈利水平目標的計劃”，公司期望在市場低迷的時候能夠為持續性發展做更多的準備。

　　對於市場關注的總投資百億元的鉬銅多金屬資源深加工綜合利用項目，楊騫表示，項目前期準備工作已基本結束，特別是最關鍵的一項，由國家環保部進行的項目環境影響評價審批本月5日已結束，環保部網站已作出批復決定。待取得正式批文後，項目將儘快開工。

　　關於公司雲南金鼎鋅業10萬噸電鋅二期工程的進展，楊騫介紹説，金鼎二期項目是從長期戰略上考慮提升金鼎可持續盈利能力，即首先要使用新冶煉工藝和新技術；第二，將克服技術困難，實現使用低品位礦石和難度較高的氧化礦作為原料，同時實現副産碳酸鍶，這意味著原來金鼎歷史遺留下來的幾千萬噸低品位礦石，將能變廢為寶，並減少環境壓力；第三，要在安全和環保方面上新臺階。為此，公司已數次調整了方案，目前，前期工作正在推進中。

　　(來源:上海證券報)