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珠江鋼琴上市 文化企業發展彰顯以人為本

發佈時間:2012年03月21日 17:28 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  在競爭日益激烈的現代市場經濟中,企業的競爭越來越多的體現在人才的競爭,在全球化的時代,競爭更是一場爭奪全球人才的"戰爭",尤其在文化企業中,創意和技術創新更加依賴人才,珠江鋼琴上市,彰顯了企業發展"以人為本"的成功典範。

  以人為本,打造高端人才團隊

  珠江鋼琴始終堅持遵循"以人為本"的核心價值觀,為更好實現公司和人才的共同發展,建立了現代人力資源開發與管理體系,通過多種方式對現有人力資源進行開發,持續加大人才培養和人才激勵力度,同時通過引聘國內外知名鋼琴製造大師和與著名鋼琴演奏家長期合作,形成了一支包括國際鋼琴設計大師、製造大師、國內外著名鋼琴家在內的技術團隊、由國際營銷人才、財務專家等高級管理人才組成的管理團隊和由全國技術革新能手、行業技術能手等技能型人才組成的高端鋼琴製造技工團隊。

  未來,為提升人力資源對企業戰略的支撐力,公司將加大人力資源開發投入力度,創新人才培養模式,持續提升員工隊伍的整體素質,吸引高端技術和管理人才,以適應公司未來高速發展對人才的需求,增強企業的核心競爭力。

  以人為本,建立持續創新機制

  珠江鋼琴具有較完善的創新體系,擁有全國樂器行業唯一一家國家級企業技術中心,並建立了省級重點工程研究開發中心。同時,公司還引聘國際知名的鋼琴設計工藝大師托馬先生、坎貝爾先生、史蒂芬 默勒先生等國外著名專家擔任公司顧問,並與劉詩昆等國內外30余名鋼琴演奏家建立了長期合作關係,形成了一支包括國際鋼琴設計大師、國際鋼琴製造大師、國內外著名鋼琴家在內的技術團隊本公司創新體系以國家級企業技術中心為核心,涵蓋創新決策、決策諮詢、技術研發、技術管理和創新輔助平臺五大功能,以創新戰略為引領,以國際化管理、創新人才團隊和高效創新機制為支撐,形成本公司的持續創新能力。

  以人為本,塑造人與自然和諧發展文化

  以人為本的企業文化,不但體現在企業內部文化中,也體現在企業對外部的社會責任中,珠江鋼琴推行清潔生産、安全生産,走資源消耗少、質量標準嚴、技術含量高、具有循環經濟的可持續發展道路,保污染治理設施穩定達標率達95%以上,樹立良好"企業公民"形象。珠江鋼琴榮獲2010年度"廣州市環境友好企業"稱號;

  文化産業的發展,實質上是以人的創意和創新的發展,珠江鋼琴上市,為資本市場提供了一個文化企業重視人才戰略取得成功的經典案例。

熱詞:

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