　　CBA聯賽將近18年，由最初的舉國體制發展為如今民營球隊佔據絕對主導地位，在聯賽體制沉疴、管理滯後、基礎薄弱、品牌價值不穩定的情況下，不少投資人憑藉對籃球的一腔熱血，不計回報，擔負起CBA的發展。

　　從整個行業的角度來衡量，絕大多數投資者都無法盈利，顯然CBA屬於資産評估中的不良資産，但多數握有雄厚資本的CBA老闆們，或者熱愛籃球，或者把籃球視作自己人生追求的另一個目標，在難以展望健康運營和盈利的情況之下，依然不斷建設和完善自己的俱樂部，培養後備力量，推動聯賽前行。不誇張地説，如果沒有他們，CBA的前景不可想象。

　　投資人的雄心與熱誠值得欽佩，然而從另一個角度思考，老闆們不把俱樂部當成一項産業來對待和計算，其實暴露了聯賽的偽職業本質。而偽職業之下，這些投資人能否構建起真正職業的俱樂部，或者説能否把他們在商業領域的現代企業管理方式也運用到CBA之中，實在值得懷疑。

　　CBA聯賽無論過去還是現在，既有廣東宏遠這樣已經按照現代企業機制，運營得相當成熟的俱樂部，但也有很多老闆並不尊重行業規律，常常把個人意願淩駕於整個俱樂部之上，動輒罰隊員、炒教練、干預訓練，甚至越權指揮比賽。

　　據筆者了解，在CBA中，類似山西老闆王興江比賽中直接“拿起教鞭”的情況並不少，比如某前CBA俱樂部老闆甚至幹過在外地看電視直播，然後通過電話指揮教練換人的奇聞。

　　其實CBA許多“大佬”也很糾結，既要成績又要面子，也知道“冰凍三尺非一日之寒”，於是夢想著憑鈔票快速“打”出成績，然而在競技場上，錢絕非萬能，規律是難以逾越的。

　　筆者認為，CBA有不少老闆是憑著自己的膽識與執著，白手起家，從無到有，建立起自己的商業帝國，創業過程中絕非獨斷獨行，如今他們投身籃球領域，不應被個人熱情衝昏了頭腦，而是應該切記，不尊重運動規律和行業規範，通常最終只會遭到反噬。只有摒棄“急功近利”的扭曲投資心態和急要成績的“面子”心理，耐心沉潛，尋找到個人興趣與理性發展的平衡點，才能真正實現其籃球理想和籃球事業的輝煌。