佛山市高明區國土城建和水務局副局長多達19名，其中常務副局長就有7名！近日，這則消息被網友戲稱是“佛山最牛的局”。（據3月17日《桂林晚報》）

　　佛山市可謂“好戲連連”，網上對“高明區市場監督管理和安全生産監督管理局竟有14位副局長”罵聲未落，又暴出“高明區國土城建和水務局副局長多達19名”，“禪城區發展規劃與統計局，副局長也多達15名”……對這種副職扎堆的人事現象，佛山市相關人員的解釋是實行“大部制”過渡時期的特殊情況。國家實行“大部制”目的在於整合部門職能、提高行政效率。筆者認為，佛山市的解釋有用“大部制”給副職扎堆現象頂罪的嫌疑。

　　機構改革是依責定崗、依崗定編、依編定人，如果反其道而行之，不但達不到改革的目的，還會出現機構越改革越臃腫、人員越精減越多的現象。改革，就不能因少數人的所謂“利益”受損而壞了規矩，成不了“方圓”。在機構改革過程中乾部“能上能下”的問題，既是對執政者智慧、改革決心的考驗，更是對黨員幹部黨性、價值取向的考驗。革別人的命容易，革自己的命難。一個真正的共産主義者，在“能上能下”問題上不會斤斤計較，會做到“不以物喜，不以己悲”，無論身居何職都會為自己的理想信念無私奉獻和奮鬥。

　　機構改革過程中必然會牽扯到方方面面的利益關係，很多人認為考慮所涉幹部的“現實利益”，是在情理之中。但筆者認為，持這種觀點的人，是典型的“好人主義”思想在作祟。所謂的幹部“現實利益”，其實就是“位子”、“票子”、“面子”問題；“位子”被拿下，就失去了“票子”和“面子”。對待這種人，本該把他們從領導的“位子”上“請下來”，現在非但不“請下來”，還置中央三令五申于不顧，頂著罵名為這些人“定做位子”。為了不得罪人，佛山市的領導們把“好人”做到家了。

　　在機構改革中當“好人”，忽悠了上級主管部門的同時，讓所涉幹部的“現實利益”受到了保護，也讓改革者減小了阻力，對“好人”來説，這是一舉多得的“好事”。但“好人”們此舉換來的是政府進行機構改革的效果大打折扣，群眾多了一分失望。

　　“大部制”和副職扎堆現象本該沒有必然的聯絡，如果硬要把兩者牽強附會地聯絡在一起，是對改革精神的一種褻瀆，更是對人民群眾的一種無視。

　　(來源:荊楚網)