回顧2011年，電子商務出盡風頭，如臺上大戲，跌宕起伏，扣人心弦。觀影者無不拍手叫好，看團購風起雲涌，廝殺拼搶，慘不忍睹，唯有幕後“支付”，穩坐江山，笑看風雲。有數據顯示，第三方支付已勢不可擋，2012年成交金額將達到兩千萬元，毫無疑問地成為2012年各家必爭之地。

　　目前，國內民營企業支付寶自2004年成立以來，佔盡市場先機，穩坐第三方支付老大位置。據2010年數據顯示，支付寶佔市場份額50.03%，遠遠高於作為競爭對手的財付通。各大銀行在面對第三方帶來的巨大利益面前，顯得很不淡定，紛紛利用各自優勢，加快電子銀行建設，但礙于銀行與電商的諸多利益分配，以及諸多問題未達成一致，消費者始終未見以銀行為代表的第三方支付問世。儘管2010年的支付牌照的發放引發過激烈討論，實質這只是江湖混戰的折射。遇到混戰並不可怕，電商時代的地雷隨處可見。如果有一個嶄新的思維方式，或者有一隻隨時願意刷新的電商腦袋，那麼一切即如過眼雲煙，雲淡風輕。多購網就是不買第三方支付的帳，用“積分”打出自己的一片天地。

　　多購積分，和大部分消費者所理解的積分有所不同，它沒有上限消費多少才能換積分，也沒有下限，也沒有在規定時間內不消費積分就打折或清零的情況。多購積分在消費者消費後由合作商家免費送上，消費者如果在多購網看到滿意商品，須用積分兌換。多購網上商品的優勢在於它和錢無關，只和積分有關。當消費者用積分拍得商品後，只需支付快遞費，即可“免費”收穫商品。多購積分模式屬於“高價值積分兌換”，消費一元即可得一積分。對於消費者來説，積分完全是作為免費的“附屬品”出現，並且這個“附屬品”也可以産生一定的價值，這種全新的消費模式吸引了很多年輕的消費者，當然，也成功吸引了很多有意合作的商家。

　　電商世界日新月異，誇張點可以説是“電商一日，人間一年”。如何能吸引消費者，模式必定是先行者，而模式最重要的是創新，當一個全新的理念被“同質化”時，也就預示著這個理念的發展必將進入平臺階段。電商需要像多購這樣敢於刷新思維、敢於挑戰自我的精神，那樣才能有利於電商的良性發展，有利於電商行業的共同進步。