截至昨天中午12點，金華市六屆人大二次會議共收到代表們以議案形式提出的意見建議30件，以建議形式提出的意見建議338件。

　　其中，上浮橋社區書記賈加清一個人就提出了15件，與浙江晟豐包裝有限公司董事長陳玉豐並列成為今年的“意見建議大王”。

　　“我們城東街道的市人大代表就我一個人，我是帶著5個社區的意見來開會的。”賈加清告訴記者，他的意見建議，都是街道居民群策群力的結果。

　　物管水平和居民要求差距很大

　　在賈加清提出的意見建議中，包括了老舊小區改造、提高社區工作人員待遇、提升社區居民生活環境等，但賈加清著墨最多、反映最集中的是小區物管問題。

　　根據他的調查，金華的物管公司大多服務標準不高、專業性不夠，“目前物業管理企業服務項目單一，大多只是負責垃圾清運、保安、綠化維修等工作。”

　　賈加清説，這樣的物業管理標準和居民的要求有很大的差距。

　　而在老舊小區，大多甚至沒有物業管理，“垃圾沒人掃、路燈沒人修、小偷常光顧，矛盾特別多。”

　　對物管引入企業信用等級制度

　　賈加清建議，組建物業管理行業協會、建立優勝劣汰市場競爭機制，以此提高金華物管的整體水平。

　　“通過建立物業管理行業協會，制定行約行規，加強行業自律，及時將政府部門有關物業管理的政策和信息傳遞到企業。”

　　賈加清説，有了行業協會，行業經營中的問題和企業合理訴求也能及時反饋給政府部門，而不是現在的各自為政、佔山為王，“點的問題變成面的問題就會有重視和解決了。”

　　優勝劣汰方面，賈加清引入了企業信用等級制度的概念，“將信用報告作為物業管理招投標、業主大會選聘、物業管企業資質年審、小區評優等的依據。”賈加清説，有了嚴格的準入退出制度，物業管理企業就會在競爭中優勝劣汰。

　　本報記者 張苗

　　作者：張苗