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以創新 品質 文化 打開華信品牌之路

發佈時間:2012年03月17日 21:45 | 進入復興論壇 | 來源:IT168 | 手機看視頻


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  2011年12月華信電源科技有限公司獲得到了東莞市科學技術局和東莞市知識産權局頒發的民營科技企業榮譽證書,榮獲此證書不禁感慨良多,驀然回首,一路走來,坎坎坷坷的道路上鋪滿了華信艱辛的汗水。從1998年成功建立華信電源科技公司,到2001年有了我們獨立的自主商標,到2010年研發了公司特有的低內阻技術並申請了專利,再到現在擁有我們獨立的兩大自主品牌:聰明電和千禧星,在這過程中雖然鋪滿艱辛,但是碩果纍纍

  縱觀國內企業,剛剛創業伊始,企業不計成本的投入大量的人力物力財力,然後總想著能在其中獲利很多,都是急急躁躁的想方設法去把本錢賺回來先,填滿之前的空缺,就算是倒閉也不至於虧本。所以大都是保持著資本主義社會的現象,最大程度的剝取剩餘價值,在有限資源的前提下,去無限的剝取。華信始終保持著員工、企業、顧客一家親的經營理念,把和諧放在第一位,員工和企業的和諧,企業和顧客的和諧,企業和社會的和諧,就是在這種和諧的經營理念環境下,在員工和企業的不斷創新,不斷努力,不斷拼搏下,終於締造了企業的兩大自主品牌:聰明電和千禧星。

  為什麼要打造自己的品牌呢?打造品牌需要花費很多的人力物力財力,同時也要經歷一個很艱辛的過程。但是企業的發展必須要有一個品牌的支撐,品牌是一個企業的形象,是一個企業不竭的動力,是一個企業源源不斷的精神支持。縱觀國內外大型企業,每一個企業都有著自己獨立的品牌支撐著,比如:聯想(Lenovo)讓人想到了電腦,美的(Midea)讓人想到了空調,肯德基(KFC)讓人想到美味的漢堡等 ,這就是一個品牌的作用。那華信讓人想到了什麼呢?那就要我們去打造!所以華信打造自己的獨立自主品牌不是成為偶然,而是必然。那華信用什麼打造自己的品牌呢?

  華信通過對行業市場的不斷觀察和研究,在2003年第一次全新概念提出手機商務電池,引起了市場上的巨大反響,激起了一段商務電池熱潮。慢慢的商務電池被別的競爭對手模倣,到仿製,到山寨版的出現,華信為了繼續引領行業潮流,走在行業的最前端,員工和企業的不斷創新下,終於研發了一種全新的手機電池,我們把它命名為:低內阻手機電池。這項技術得到了國際、國標的雙重檢查標準,同時還申請了國家的專利,得到了國家的認證和保護。這款低內阻手機電池的面市,解決了當前人群普片存在手機上網時間短,通話時間少的問題,在同等容量的電池前提下,低內阻手機電池以降低內阻為原則,最大限度的減少電量的損耗,為廣大的手機網民解決了上網時間短,通話時間少的難題。

  同時華信還研發了一種專門為中老年人服務的多用型充電器,該充電器的最大特點在於第一充電的時候需要校對一下充電位置,以後只要是同款手機電池,都無需再重復校對充電位置,比起市面上的萬能充,真的是簡單,方便,安全,是送給爸媽的最好禮物。

  一路走來,經過員工和企業的不懈努力,華信慢慢形成了一個獨立的研發隊伍,高效的生産領隊,特有的銷售網絡體系,使我們的品牌充分的得到了市場的肯定,顧客的認可,我們堅信,在未來 ,我們會走得更好,更遠。

熱詞:

  • 華信
  • 內阻
  • 手機電池
  • 通話時間
  • 充電器
  • 領隊
  • Midea
  • 雙重檢查
  • 資本主義社會
  • 電量