“鮑魁改進的氧管連接器效果真不錯，在爐前崗位操作起來既方便又安全！”3月10日8時，筆者在去往湖北大冶有色冶煉廠熔煉車間電爐平臺的路上，聽到幾個剛下零點班工友的議論，決定去看個究竟。

　　“其實沒你想得那麼神秘，就是把氧管連接器加長了，再焊了兩個定位銷，很簡單。”青工鮑魁明白筆者的來意後説。

　　鮑魁告訴筆者，電爐剛開爐時使用的是廠家定做的一種氧管連接器。該連接器雖然便於氧管的裝卸，但由於結構的限制，燒氧過程中手必須握住連接器的管體，若是碰巧遇到接口漏氧氧管回火的情況，就有可能燒著手套，燒傷人。雖説車間專門制定了嚴格的安全規章制度和措施，但因此而産生的人員浪費、效率低下、生産成本過高的弊端，卻成為所有人的一塊心病。

　　“要想改變這樣的弊端，必須靠創新，這樣的道理其實大家都懂！可創新的門檻好跨嗎？有組員説，我們長年在爐臺這巴掌大的地方幹活兒，要説讓我們放銅放渣咱們沒話説，要説對氧管連接器創新，大家就有點摸不到北，不知從哪下手！”這是兩年前一位老師傅掏心窩的話，這話還引起了不少職工共鳴，也讓車間領導陷於了沉思。

　　“的確是，沒有金剛鑽別攬瓷器活，自身創新能力不足、掣肘班組創新活動開展的現狀必須得改改了！”車間主任萬黎明（點擊觀看黎明影視作品《雙雄》）説。隨後，車間針對班組員工創新過程中自身能力的不足，積極開展員工的科普講座、知識培訓、崗位輪換、人員調動、技術練兵、模擬實驗等活動，強化班組員工創新能力的培訓，不斷提高大家的創新意識、操作技能、知識結構、思維方式，班組裏多了一些會電腦操作、CDA設計、機械製圖的人。

　　“人員合理調動會促進高技能、高知識、高經驗人才強強聯手，達到優勢互補的效果；新的崗位新的人員在相互適應磨合過程中，思想經驗的交流碰撞，也會摩擦出新的創新火花。”青工鮑魁深有感觸道。

　　“我的氧管連接器的改進就是受創新思維培訓課堂的啟發，當時我聽老師説：創新要善於發現問題，抓住問題的本質，全方面多角度分析問題，另辟蹊徑解決問題。於是，我就開始在爐前換崗過程中找靈感。以前大家想的都是針對偶爾漏氧時如何加強手的保護這方面做文章（點擊觀看文章影視作品《黑狐》、《白蛇傳説》），其實只要避開了手套和氧氣的接觸，手套就不容易燒著了，人也就安全了。”青工鮑魁進一步總結道。該改進是在保留原氧管連接器便於裝卸氧管的基礎上，在連接器的底端加焊一截不銹鋼短管和兩個小定位銷。操作者手握在短管處可以方便氧管自由擺動，而定位銷使手套和連接器可能漏氧接頭處保持了足夠長的安全距離。

　　“創新能力的提高，讓我們在創新中想到做到！”旁邊的工友異口同聲道。如今，熔煉車間各種合理化建議、技術革新、發明創新和 “五小”活動精彩紛呈，有關工藝改進、設備改造、流程優化、技術更新的建議改造發明更是多達上百起，每年為廠創造經濟效益高達上幾百萬元。