深圳晚報記者 黎曉斌

　　新賽季深圳“三足鼎立”是一件令人高興的事。但是興奮過後，球迷和許多業內人士都産生憂慮：一支球隊尚且艱難度日，三支球隊又該如何聯合將深圳足球市場這塊蛋糕做大？三傢俱樂部的董事長、老總面對這個問題時，都發出了“競爭促進步”的意見。

　　萬宏偉 三家共存必然存在競爭

　　深圳紅鑽董事長萬宏偉對於多了兩家競爭對手一直採取支持的態度。“我早就説過，多了兩支球隊一定是好事，有競爭才有進步。雖然現在紅鑽隊在高一個級別的聯賽，但是如果我們不努力，很快會被超越。同時，多兩支球隊一起進入這個市場，會吸引更多人關注深圳足球，帶來更多的支持。像國外那種狂熱的德比氣氛如果能在深圳出現，對於深圳足球來説絕對是好事。”

　　萬宏偉表示，除了競爭球迷外，三支球隊還可以帶來更多實戰鍛鍊機會，像目前紅鑽隊4名打不上比賽的年輕隊員，就希望能租借到另外兩傢俱樂部去參加乙級聯賽，鍛鍊成熟後再返回紅鑽。

　　孫剛 立足點不同做好自己最重要

　　深圳風鵬的總經理孫剛則表示，三支俱樂部的歷史背景和綜合實力不同，競爭的動力也會有不同。他坦言風鵬隊現在更希望扎紮實實做好自己，練好內功、搞好青少年培訓為重。“競爭的核心就是人才，我們現在把自己的年輕隊員打造好，而且要建立好自己的培養紐帶，這樣才可以在未來立於不敗之地。”

　　孫剛特別懷念1996到1998年的繁盛時代。“那個時候大家茶余飯後都在談論足球，如果我們三支球隊能重新回到大眾關注的焦點才算是成功。”

　　余懷英 建議組“深圳聯隊”踢深圳杯

　　三位老總裏“德比”概念最強的要數當年在伯明翰隊當副主席的余懷英了。那時伯明翰和維拉的德比大戰每次都箭在弦上。但現在余懷英更希望能先“聯合”再競爭。

　　“我希望能在7月份的深圳杯中組成一支‘深圳聯隊’，讓三支深足的優秀力量集合在一起，對抗富勒姆、赫塔菲這樣的歐洲強隊，讓深圳球迷充分感受深圳足球的強大。”他希望，三家球隊能在這種“合中有分”的競爭中達致“三贏”結果。“最好每支球隊都有自己鮮明的特色，吸引不同的球迷群體，這樣才算是成功。”