為了進一步整合雲南各州市劇場資源，打造劇場品牌形象，3月12日，由雲南藝術劇院、玉溪聶耳大劇院等13家劇院組成的雲南劇院聯盟在普洱市正式啟動。成立後的劇場聯盟將實現統一策劃、經營和宣傳，把資源優勢、平臺優勢轉化成商品優勢和市場優勢。

　　雲南省文化廳黨組書記、廳長黃峻，中共普洱市委宣傳部部長趙聯濤出席啟動儀式。

　　據不完全統計，目前雲南省座位數在800人以上的大劇院有20余家，主要分佈在昆明、曲靖、玉溪、楚雄等經濟發展狀況較好的滇中地區及紅河、普洱等地。雲南省各大劇院的演出仍以各地專業院團和群眾性社團組織為主，外來演出和劇目偏少，演出活動相對集中在各地節慶日和重要活動期間，其它時間經營慘澹，甚至處於閒置狀態。同時，由於大劇院的公益性和財政補貼保障的原因，使得劇院管理者和經營部門市場化意識和危機意識不強，抗風險能力也相對較弱。

　　新成立的雲南劇院聯盟將形成協作機制，共享演出資源，共擔風險。共同致力於增加演出場次，引進優質演出節目，並逐步建立網絡票務銷售系統，適時推行會員制和優惠卡。除此之外，雲南劇院聯盟還將依託雲南省旅遊優勢，大力挖掘文化旅遊資源，通過與當地旅遊局、旅行社合作，竭力打造一批旅遊演出品牌，並與中國西部演出聯盟、中國北方劇院聯盟等聯盟進行演出項目合作。

　　作為劇院聯盟的倡議者，雲南省文化廳黨組書記、廳長黃峻説，目前雲南省大多數劇院經營管理現狀堪憂，必須找準自身發展突破口。此次雲南劇院聯盟的成立，將實現對劇院的有效管理和市場化運作，同時也使各藝術院團的演出渠道更加通暢。

　　“聯盟不是一個行政機構，而是一個市場共同體，聯盟也不是一成立就可以抱錢回家了，而是要做好培育工作，同時，也不要放棄省外市場的開拓工作。”昆明市文化局副局長李安民説。作為劇場聯盟的發起單位，昆明劇院總經理包朝陽也建議，“既然是市場共同體，就要有走市場的覺悟，但是培育演出市場不是一兩年的事情，要細化章程，標準化管理劇院。”(記者趙鵬) (昆明信息港)

　　作者：趙鵬