在MWC上出現的那些中國面孔，都或多或少地表現出對新格局的渴求。一張訂單和一個人就組成了陳奇在國外的第一家分公司；王雪紅的HTC正在擺脫“中國製造”的陰影；而中國移動也已經表現出了足夠的産業感召力。

　　中國氣場開始變得與眾不同，這當然不是因為遍佈巴塞羅那的那400多輛“小黑車（華為接送客戶的專用車）”，也不是中國展臺上密密麻麻的觀展者，更不是記者證上那醒目的中興logo，這是一種融入。

　　得知王雪紅（HTC董事長）要來，在場的媒體都有些興奮。再過三個小時，HTC的新品發佈會就要開始了，老闆的突然出現讓發佈會分量倍增，更何況之前透出的各種消息都在預示著HTC將有一個革命性的産品。

　　臨近開場，王雪紅出現了。她很低調地坐在第一排的角落，時不時地起身和那些外國客戶寒暄，和去年同樣的場合相比，她顯然更加自如。

　　周永明（HTC CEO）在臺上的演講頗具氣場，HTC把新産品命名為“One”，很容易理解，他時不時地“提醒”觀眾，“你只需要一部手機，而它就是HTC　One。”事後，王雪紅更深的闡釋是“Focus one”，“以前我們的産品不是推得太快，而是太多了，而未來我們希望能夠聚焦，做好用戶定位。”

　　和大多數中國企業相同，在行業幾無積累的HTC在經歷了一波急上之後，去年下半年走入低潮。對硬體缺乏足夠的理解，讓它陷入了與對手的硬體追逐。於是，HTC推産品的速度越來越“快”，但市場效果卻停滯不前。

　　而這次HTC顯然成熟了，雖然也配置了四核，而周永明一句也沒提，他説得更多的是HTC對生活方式的理解。“人們總是希望用相片來記錄當下，但想象不到一個僅次於電話的功能（指照相功能），卻沒有廠商真正去把它做好。”

　　在周永明的演示中，一堆年輕人在互相拍照，然後分享給朋友。即使是諸如攝像狀態中還可以拍照這樣的技術創新，HTC也把它融入到了一場家庭聚會，一位漂亮的姑娘在跳著西班牙當地的舞蹈……而在隔天舉行的諾基亞發佈會上，4100萬象素的攝像頭驚艷全場，但它的呈現方式依然是一系列照片效果對比。

　　“這一年我最大的感悟就是智慧手機一定是要和生活所聯絡的，現在的結合只是冰山一角，我希望我的企業能幫助人們減少生活中的缺憾。”一年的洗禮改變了王雪紅對智慧手機的認知，“我們不是在賣手機，而是在賣生活。”

　　因此，令她讚賞有加的，是三星對Note的詮釋方式：它邀請了一批畫家，用Note給觀展者畫像，然後打印出來送給他們。“同樣有筆，Flyer的推廣方式就很生硬。”王雪紅笑了笑，然後若有所思，她也許此刻很清楚，HTC最缺的是什麼。

　　來源：經濟觀察網