為確保“三問三解”活動取得實實在在的效果，蓮湖區專題研究，精心安排，要求活動“突出領導&&、突出部門幫扶、突出幹部包抓”這一主題，在全區深入開展“轉作風、解難題、惠民生”主題教育實踐活動。動員會後，全區29名區級領導深入分管部門的基層單位、街道社區、重點項目及困難群眾進行定點指導和幫扶，60多個部門深入全區99個社區和困難群眾實行對口聯絡，710多名科級以上幹部，帶著《民情日記本》，深入1000余戶困難群眾開展結對幫扶。

　　區級領導作表率 “點面結合”解難題

　　蓮湖區把各級領導幹部&&為基層解決實際問題貫穿活動始終。區級領導結合各自分工，通過進企業、進學校、進醫院、進工地，深入分管聯絡部門或領域的基層單位進行專題調研，提出工作思路，協調解決資金、技術等方面的難題。深入分管聯絡街道的社區和城中村，通過與基層幹部、群眾進行談心談話，了解基層和群眾的期盼與心聲，幫助社區改善辦公環境、化解矛盾問題、提升服務居民群眾的能力和水平；幫助城中村加強班子自身建設，協調解決城中村有形和無形改造、居民回遷安置等重點難點問題。上門走訪困難群眾，傾聽群眾訴求，幫助群眾解決子女入學、就醫就業、住房保障等民生問題。

　　六十多個部門沉下去“點對點幫扶”惠民生

　　蓮湖區把區級部門結合工作職能幫扶基層單位和群眾作為活動的突破口。區級60多個部門深入本系統、本行業下屬單位，從基層的利益問題入手，通過送政策、送信息、送服務、送溫暖，著力研究解決一批基層單位和幹部群眾最關心、最直接、最現實的熱點難點問題，幫助基層和服務對象進一步理清工作思路，提高工作效率，提升工作水平，建立長效機制。同時，為每個部門都安排1個社區進行具體幫扶，採取“一對一”或“多對一”等形式，向其提供智力支持、資金扶持、人力和物質等幫扶，著力在基層黨組織升級晉檔、黨員作用發揮、軟硬體設備提升、業務技能培訓、協調化解矛盾等方面，為幫扶對象解決難題。

　　機關幹部入村組 “組團式包抓”促提升

　　蓮湖區把機關幹部發揮特長、廣泛參與作為活動取得實效的關鍵。在廣大機關幹部中普遍開展下基層活動的基礎上，圍繞開展“基層組織建設年”活動，針對35個城中村和村轉社區大力開展“百名幹部蹲點包抓，整建提升化解難題”活動，促進城中村和村轉社區實現爭先進位。在每個城中村（村轉社區）成立1個工作組，每組安排3─4名工作人員，指派所在街道副職領導擔任工作組組長，從區級機關各部門、各街道抽調百名優秀年輕幹部為成員，結合幹部崗位特點、個人特長，通過合理分配各工作組力量，駐村蹲點指導，狠抓整建提升，切實解決一批城中村(村轉社區) 存在的突出問題，努力轉化一批後進村，提升一批一般村，鞏固擴大一批先進村，推動一批基層黨組織晉位升級，在基層一線鍛鍊一批幹部，促進全區城改工作穩步推進，維護全區發展大局、和諧穩定。 （唐志瑞）