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濟南每年超過200萬人次參加植樹活動，植樹超過1500萬株，造林面積大約18萬畝。但一位業內人士坦言，儘管年年投入大量精力組織義務植樹，可實際效果並不理想。成活率保守估計可能連50%都不到。這就出現了“年年種樹年年荒，年年種在老地方”的奇怪現象。（3月10日《齊魯晚報》）
其實，“年年植樹年年荒，年年種在老地方”的何止一個濟南市呢？植樹節一到，不少地方將植樹造林活動搞得轟轟烈烈。樹苗栽了不少，可栽下去後，又有多少人去管理呢？只“植樹”不“保樹”，植樹節一過，新栽下去的樹苗沒人管理，任其自生自滅，勞民傷財，令人痛心。
要“保樹”，領導的意識先要跟上。植樹造林功在當代利在韆鞦，各級領導幹部應該將這項利國利民的工作扎紮實實做好，切不可玩形式，走過場，更不能做成“面子工程”、“形象工程”。為了提高樹木的“成活率”，要將養林護林責任層層落實到位。應設專業的養護隊伍，並保證養護經費到位。
要“保樹”，群眾的積極性要調動。如今植完樹後，很少有人當“回頭客”養護樹木，這就要千方百計調動群眾養林護林的積極性。可以將義務植樹同觀光農業、採摘等結合起來。對那些主動養林護林者，一定要落實“誰植樹誰收益”的政策，並給予一定的經濟補償。
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