“操作期間應注意哪些事項？”、“潛在的安全隱患是什麼？採取了怎樣的防範措施？”2月29日上午，在山東能源龍礦集團洼裏煤礦11226掘進頭，安全監察員高玉通向絞車司機提問。

　　在龍礦集團，安檢人員每人一卡，每次下井都要對工人做風險預控知識測試，並實地演練、模擬，找出至少三條有價值的問題，並及時跟蹤復查、督促整改落實。

　　“以前在兌現安全風險抵押金的時候，看重的是結果。只要沒發生事故，抵押金就能夠全額返還。現在不同了。我們抓安全重結果更重過程，如果下井檢查走馬觀花、充當老好人，即便不出現事故也拿不回全額抵押金。要想全額兌現或是得到更多的獎勵，就必須做好過程管控這篇大文章。”龍礦集團安監局總工程師、副局長趙俊卿介紹説。

　　有的生産單位，雖然沒有出現安全生産事故，但由於過程管控中存在一定的問題，參加風險抵押人員只拿回了抵押金的一半。而梁家煤礦的礦井領導班子成員及副總師，因在現場管理為全礦區作出榜樣，分別得到了高於風險抵押金10%的獎勵。

　　龍礦集團充分發揮安全風險抵押金的激勵作用，創新安全管理手段，推行安全風險抵押金與過程安全質量挂鉤制度，對所有參加安全風險抵押的人員實行百分制考核，月度動態考核，季度獎懲兌現。除繼續執行季度安全獎勵滾動遞進制外，還將考核結果直接與季度安全風險抵押獎勵挂鉤，考核得分低於基準分的，按照得分多少按比例遞減抵押金額。出現未完成季度扣分指標、“廢卡”等問題的，相關人員也會面臨扣罰。能超前發現隱患、提早解決問題者，就可獲得更多獎勵。

　　龍礦集團參加風險抵押的安全、生産、技術人員，將過程管控牢牢抓在手中、落實在行動中。在龍礦集團組織開展的綜合式、專業式、解剖式、突襲式、互動式等形式多樣的安全檢查活動中，大家帶著責任檢查，帶著結論返回，真正做到了鐵面無私，不打折扣，不留“死角”。

　　“安全風險抵押金與過程安全管理質量挂鉤以後，安全生産管理人員的職責更加明確了、過程控制更加嚴密了、安全管理更加精細了，礦區的安全基礎也更加穩固了。”趙俊卿説。