吉林供電公司立足企業發展需要，從學習培訓入手，採取一系列措施，提高農電工隊伍的整體素質。

　　一條龍培訓，授之以漁。各農電公司都建立了“周培訓日”制度，採取技術講座、技術問答欄、考問講解、技術比賽和技術示範等培訓方式，保證農電工在班組的技術業務學習時間，每週不少於2小時。確定永吉和蛟河農電公司為農電工培訓工作的試點單位，每年的培訓面計劃達到30%以上，爭取用3年時間達到100%。

　　依據不同需求按需分類設課。對新錄用的農電工，實行“必須經過集中培訓才能上崗”制度。上崗前集中1個月系統學習基礎理論知識、管理知識、安全生産知識和業務技能操作；開展技能競賽，抓好在崗農電工的繼續培訓；注重補充年富力強、文化水平高的農電工，對117名具有大學以上學歷的農電工，開設企業管理、企業文化、市場營銷等課程的培訓，為打造新型的電力員工隊伍奠定基礎。

　　建立由總經理任總召集人的聯席會議協調機制，定期聽取各公司關於農電工工作的情況彙報，研究解決實際問題，使農電工工作成為企業和諧發展的重要組成部分。

　　建立統一檔案，實行動態管理，入企前發放《工會法》、《勞動法》等法律讀本和工會會員證，使農電工入企後儘快融入，依靠組織解決權益問題。

　　工會設置專門機構，負責農電工集體合同的簽訂、勞動報酬、休息休假、保險保障、困難補助、健康體檢等，消除農電工的後顧之憂。

　　每年開展“送溫暖”和“金秋助學”活動，將農電工列入其中，近兩年拿出7.2萬元補助12名困難農電工，資助19名農電工子女圓了大學夢，資助金達5.7萬元。

　　經過企業多年的努力，廣大農電工能夠“有尊嚴地生活，做體面的勞動者”，一大批優秀農電工脫穎而出，成為企業各崗位的骨幹。

　　蛟河市農電有限公司農電工李卓軍發揮技術特長，主動修理微機插板，為企業節約資金1.68萬元；永吉縣農電有限公司農電工收費員尹鐵松，以精湛、嫻熟的業務和熱情、真誠的服務，贏得群眾廣泛讚譽，連續4年獲得“省電力公司星級窗口服務人員”稱號；蛟河市農電有限公司農電工劉長河，榮獲“省農電公司首席農電工”稱號；磐石市農電公司張雲海和蛟河市農電公司張艷霞，被省政府授予“優秀農電工”稱號，被國家電網公司命名為“國網公司農電工優秀人才”。