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沒有調查,沒有發言權；沒有正確的調查,同樣沒有發言權。
時下一些領導幹部搞調查研究,或流於形式、注重表面,或高高在上、裝腔作勢,根本接觸不到底層群眾和問題本質；甚至有人仍然不做調研,憑著“坐在房子裏想象”和“粗枝大葉的書面報告”進行決策。這樣,能做出什麼科學決策?能幫助群眾解決什麼熱點難點問題?
然而,在清遠市扶貧“雙到”工作中我們卻發現了許多生動、紮實、有效的典型調研事例,省、市等各級主要領導騰出時間,放下架子,沉下身子,“微服”私訪,直面群眾,及時了解在上面難以聽到的實話、不易看到的實事和意想不到的實情,主動向群眾問計問策,總結推廣新鮮經驗；省、市等機關駐村幹部,遠離舒適的城裏,變“駐”村為“住”村,一年280多天住在村裏,與村民同吃、同住、同商量、同勞動,帶著真誠與群眾交往,用感情和群眾交心,融入其中成為一分子,老百姓掏出了心裏話,與他們無話不談。領導幹部身到,心到,情到的紮實深入的調查研究,使他們真正了解掌握了實際情況,做出了符合實際的科學決策,取得了群眾最渴望得到的實在成效；也使新時期新階段黨群幹群關係變得更加和諧融洽。
這一切,給廣大基層群眾留下了深刻的印象。正如他們所説的“我們黨的優良傳統繼續發揚光大!”
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