尤國臻 　

　　批評與自我批評是我黨的一個優良傳統。老一輩革命家譚震林在對待批評問題上為後人留下了典範。他曾説過：“對來自上頭的批評，你要敢攬起來。對來自下級的批評，你要聽下去，要當下級幹部的‘出氣筒’。”

　　淮海決戰的一個戰鬥間隙，譚震林提議召開了一次兵團前委擴大會議──譚震林任政委的東線兵團經過艱苦奮戰，即將改編。“有什麼經驗教訓，有什麼意見問題，都不應該帶走，最好都留下來。”譚震林這樣説。這時，兵團的衛生部長李藍炎給兵團的主要領導提意見，他歷數兵團南下淮海以來，戰場頻繁轉移，給他們的工作帶來的重重困難。他説：“你們兵團領導同志，只説有問題找衛生部。你們幫我們解決了多少具體問題？好像我們是孫悟空，搖身一變，就能變出多少藥品，變出多少醫療器械，變出多少人力物力。下一步，仗還要打大的，問題誰給解決？我把醜話説在前面，出了問題，是你們領導的，不要來找我們衛生部！……”李藍炎越説越多，牢騷氣話全出來了。 直到會議休息，他才把話講完。“這個李藍炎有點不像話，牢騷怪話一大堆，還是個老同志。”有人在譚震林耳邊嘰嘰咕咕。譚震林説：“李藍炎放幾炮有什麼關係麼？他呀，有了困難和問題，照樣會自己想辦法，不會找我們的麻煩，別看他肚子裏有氣。你們想想麼，這些日子，他有多苦多累，他有了火朝誰發去？朝下面的同志發？叫他朝著領導都講出來，心裏就痛快了！”會後，也有好心的同志去找李藍炎，説他不該沒頭沒腦朝著兵團首長提意見。李藍炎哈哈大笑，説：“這幾個月，我真是累死了。有牢騷也沒法朝下面發。到了上級面前，我要講個夠，把苦訴個夠。不讓講話，還開什麼會！”批評者和被批評者，上級和下級想到一塊兒了。

　　譚震林作為上級領導，當了“出氣筒”，並沒有因此而丟面子，反倒提高了威信。