這個工程，莎車縣圖文信息綜合服務中心，如果放在上海或長三角地區，充其量是我所在的上海浦東工程建設管理有限公司的一個中型項目。總投資8800萬元，佔地82.5畝，近3萬平方米建築面積，分四部分：11層樓高的圖文信息大樓，4層樓高的培訓中心公寓，另加會議展覽中心和市民服務中心。整個建築層高在上海頂多叫“小高層”，但因為體積龐大，我們稱之為“躺著的摩天大樓”。

　　什麼樣的工程能算我們公司的大項目呢？我給你數數這幾年我們公司在上海做的幾個大項目，你就明白了：地鐵11號線、中環線、浦東新區市民中心……

　　但這個中型項目非同小可，遠在新疆，又是我們公司負責的第一個援疆項目。為確保萬無一失，公司派出了“高配置”陣容，成立“援疆項目部”，分前方組和後方組。前方組設在上海總公司，由公司常務副總&&，下設財務、投資控制、設計協調等分部；後方組駐紮莎車縣，由我和另一位同事常駐在工地。

　　與我們合作的施工單位也了不得，上海市第一建築有限公司，派出了一支10個人的援疆項目小組，“配置”很全，支部書記、項目經理、工程師，一個也不少。更難得的是，這個團隊中大多數是年富力強的中青年，經驗豐富，還有闖勁。此外，工程還有投資監理、工程監理、設計人員，都是由上海不同公司派出並常駐在工地。算起來，上海為這個工程派出的各種管理人員超過30人，另有150人次左右的建築勞務人員。

　　援建莎車縣圖文信息綜合服務中心，上海除了出人、出錢，還有很重要的一塊，出技術。為了學習上海工程建設的先進模式、管理經驗，莎車縣建設局專門成立了 “對口建設管理組”，一來配合上海方在當地開展工作，二來緊密對接，學習技術和經驗。

　　緊密對接了一段時間後，當地人説，沒有想到你們上海人這麼能吃苦。話出有因。每年12月至來年3月上中旬是喀什地區的冬休季，氣溫低，下雪，建築工程在這段時間內都會暫停。按理説，工程暫停，工程人員就可以在家裏“貓冬”。但我們這支援建隊伍不僅不“貓冬”，還天天泡在工地上，審核設計、清點建築材料等等。施工隊裏有位生産項目經理，連續幾天發燒，可去工地一天沒落。

　　再過幾天，等天氣稍暖，冬休結束，工程又要開工了。按照計劃，目前工程已結構封頂，3月至5月完成鋼結構，5月至8月結束室內裝修，同時完成室外綠化、水景和管線鋪排等，10月底前項目移交給莎車當地，今年年底這個綜合服務中心就可以投入使用了。

　　莎車縣圖文信息綜合服務中心項目經理 丁忠寶